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管理學(xué)大師彼得.德魯克曾說:“衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá),只要回頭看其身后的客戶隊(duì)伍有多長就一清二楚了。” 而這個(gè)隊(duì)伍的長度,由新客戶轉(zhuǎn)換為老客戶后對(duì)企業(yè)的依賴程度和信任度所決定,這是企業(yè)由于信任而贏得額外報(bào)償?shù)臒o形資產(chǎn)。 很多企業(yè)注意力重點(diǎn)在于開發(fā)新客戶,創(chuàng)造新業(yè)績,但如果疏于對(duì)客戶的維護(hù)和管理,就會(huì)出現(xiàn)開發(fā)越多、流失越多的怪像。怎么辦? 智狼營銷·工業(yè)品營銷學(xué)院根據(jù)多年的市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了三大
智狼工業(yè)品營銷實(shí)戰(zhàn)銷售技巧:你的客戶真的是在關(guān)注價(jià)格嗎?
年初開工,幾乎所有企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)都開始摩拳擦掌,紛紛開始了客戶拜訪行動(dòng)。然而,很少會(huì)有企業(yè)對(duì)當(dāng)前客戶的情況進(jìn)行分門別類的分析并制定拜訪計(jì)劃,有時(shí)候我們總以為一切在掌握,實(shí)際應(yīng)該是表像,如果現(xiàn)在都沒什么定單,業(yè)務(wù)員反而要警覺,因?yàn)檎嬲形磥淼钠髽I(yè)早開工了,要下的訂單也早就要下了。沒下的,表面上看,可能因?yàn)閮r(jià)格,但實(shí)際上,較深層次的原因需要去探索。 (圖為智狼營銷龔勇軍) 比如年初,智狼營銷總經(jīng)理龔勇
智狼營銷龔勇軍:開銷售會(huì)議,是個(gè)技術(shù)活
(圖片為 智狼營銷 龔勇軍) 又開會(huì),真的好煩! 每次都是歌功頌德, 一句實(shí)話不敢講。 出了問題都在推卸責(zé)任,幾次會(huì)議討論,問題還是沒解決。 開會(huì),開會(huì),一天好幾個(gè)會(huì),跟客戶約好的拜訪,又要被耽擱了…… 沒錯(cuò),這就是員工內(nèi)心抗拒的聲音,不表達(dá),不代表不存在。 不要逃避,這個(gè)問題,你應(yīng)該引起重視。有時(shí)候,員工離職沒什么原因,公司待遇好,同事相處的也還不錯(cuò),離家還挺近,但就是受不了一天到晚的開會(huì),明
智狼營銷龔勇軍實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn):建準(zhǔn)客戶標(biāo)準(zhǔn),電訪成效高10倍
在銷售行業(yè)中,所有買賣關(guān)系的建立,第一步大多來自于有效的電訪。因此,這個(gè)主題對(duì)于想要通過提升銷售團(tuán)隊(duì)銷售技能的企業(yè)管理者來說,非常敏感而且非常重要! 很多企業(yè)管理者認(rèn)為,只要海量打電話,準(zhǔn)沒錯(cuò)!是的,電訪成交客戶就像大海撈針,多打電話總是好的。但一味的追求電訪數(shù)量而忽視了電訪質(zhì)量的有效性,往往愁了**苦了員工,事倍功半不討好! ——通過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),智狼營銷認(rèn)為,電訪成效不高,很可能是兩大關(guān)鍵環(huán)
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龔勇軍:企業(yè)都在做體驗(yàn)式營銷,你抓住**了嗎
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