提供企業(yè)管理咨詢，駐廠式工廠流程再造服務(wù)

時(shí)間：2020-01-05作者：佛山市賽德企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：843

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  佛山市賽德企業(yè)管理咨詢有限公司是目前較專業(yè)的管理咨詢公司之一,為企業(yè)提供系統(tǒng)的：企業(yè)培訓(xùn)、戰(zhàn)略與組織管理咨詢、績(jī)效管理咨詢、薪酬管理咨詢、企業(yè)文化管理咨詢、運(yùn)營(yíng)管理咨詢、人力資源咨詢、房地產(chǎn)管理咨詢,集團(tuán)管控,流程重組等咨詢服務(wù)。 ??? 專注于如何提升企業(yè)管理水平的研究。從企業(yè)所處的**、國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境著眼，從企業(yè)的發(fā)展階段和目前的現(xiàn)狀著手，把脈診斷企業(yè)的癥結(jié)點(diǎn)，結(jié)

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  提供企業(yè)管理咨詢，駐廠式工廠流程再造服務(wù) 咨詢流程： 1、企業(yè)情況調(diào)研： 1. 企業(yè)投資人調(diào)研 2.員工調(diào)研 3.企業(yè)管理人員調(diào)研 4.企業(yè)結(jié)構(gòu)及文化調(diào)研 2、數(shù)據(jù)指標(biāo)調(diào)研建立 3、變革小組成員及相關(guān)組織架構(gòu)的確定 4、企業(yè)失控點(diǎn)分析 5、管理變革周例會(huì) 6、變革具體動(dòng)作實(shí)施 7、稽核檢查督導(dǎo)完成落實(shí) 8、數(shù)據(jù)總結(jié)驗(yàn)證動(dòng)作效果 9、動(dòng)作較新優(yōu)化 10、項(xiàng)目總結(jié)，數(shù)據(jù)對(duì)比

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