詞條
詞條說明
人力資源是企業(yè)人、財、物和信息所有資源中最重要的資源。 微軟公司總裁比爾·蓋茨說,“我們獨有的最大優(yōu)勢就是在人才招聘方面做得最好”。但是現(xiàn)在社會上的招聘求職出現(xiàn)一個怪現(xiàn)象,一邊是企業(yè)存在大量的職位空缺找不到合適的人才,一邊是市場上大量的人才找不到合適的工作。這說明企業(yè)職位和人才的匹配度出了問題。招聘的本質(zhì)是實現(xiàn)人與職位的高度匹配。俗話說,“請神容易送神難”。 企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)招聘的人才不合適,如果辭退
1、管理更規(guī)范,服務(wù)更周全 托管人員的各種客服技能培訓(xùn)、勞動事務(wù)均由人力資源公司處理,并提供有關(guān)社會**、勞動客服政策等方面的政策法規(guī)咨詢。 2、簡化手續(xù),降低成本 由于大量的事務(wù)性工作被外包了出去,人力資源者足不出戶圓滿完成客服工作。減少人員和設(shè)備,避免重復(fù)操作,節(jié)省大量資金和時間。 3、提高滿意度,增強歸屬感 完善的客服服務(wù)體系,解決員工的后顧之憂,提高員工的滿意度。同時由于勞動合同的主體仍是
合同制和派遣制員工屬于不同的用工方式,在薪資、福利及待遇方面會存在差異,具體情況要根據(jù)工作單位而定。 勞動合同制員工是和用工單位直接建立勞動關(guān)系并簽訂勞動合同的員工,就是大家平時所說的正式工。勞務(wù)派遣制員工是和勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同、建立勞動關(guān)系,然后由勞務(wù)公司派到用工單位提供的崗位工作的員工,雖然不屬于用工單位合同制員工范圍,但是屬于從業(yè)人員統(tǒng)計范圍。 簽署方的不同是兩者最大的區(qū)別。勞務(wù)派遣制
公司薪酬管理辦法一般有兩個作用了,一個是需要調(diào)動和激發(fā)員工的積極性,另一個是要盡最大程度降低企業(yè)的人力成本。 薪酬管理辦法要想激發(fā)員工的積極性就必須保持可觀公正,堅持優(yōu)績優(yōu)酬。另外,也必須基于市場的薪酬體系,根據(jù)地區(qū)和行業(yè)的薪酬調(diào)查結(jié)果設(shè)定。 最大降低企業(yè)的人力成本則要優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),能外包的崗位就外包,能靈活用工的就采用靈活用工的模式。一般通過靈活用工平臺,可以將企業(yè)與職工之間的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献?/p>
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
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