【好得科技】企業(yè)靈活用工模式是什么？

時(shí)間：2019-12-06作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：46

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  詞條說明

• 【好得科技】工資薪金所得與勞務(wù)報(bào)酬所得的區(qū)別

  隨著新個(gè)人所得稅的實(shí)施，政府部門對(duì)個(gè)稅征收的嚴(yán)格管理，許多中大型企業(yè)針對(duì)兼職人員收入都按照正規(guī)要求歸入的“勞務(wù)報(bào)酬”處理，并代扣代繳個(gè)人所得稅。但經(jīng)營不穩(wěn)定的小企業(yè)中，兼職人員報(bào)酬處理、代扣代繳個(gè)稅處理方面，仍存在諸多問題。 兩者的區(qū)別在于“勞務(wù)報(bào)酬所得”是個(gè)人獨(dú)立從事某種技藝，獨(dú)立提供某種勞務(wù)而取得的報(bào)酬，他與支付報(bào)酬的單位不存在雇傭與被雇傭關(guān)系。而“工資、薪金所得”是個(gè)人非獨(dú)立勞動(dòng)，從所在單位

• 【好得科技】企業(yè)招聘和培訓(xùn)是什么關(guān)系？

  許多企業(yè)習(xí)慣把招聘和培訓(xùn)以金錢計(jì)量，明顯忽略了它們的隱性成本和長期效益。人力資源管理不應(yīng)該直接和金錢掛鉤，管理學(xué)者更喜歡將人力資源管理看成一種藝術(shù)。 招聘和培訓(xùn)是一個(gè)整體，二者相互作用，相互促進(jìn)，**人力資源管理的平穩(wěn)運(yùn)行。員工招聘作為首要環(huán)節(jié)，其聘用人員的質(zhì)量，招聘流程的公正性、公平性直接影響培訓(xùn)效果。培訓(xùn)輸出是對(duì)招聘成果的直接反映，好的培訓(xùn)輸出往往代表優(yōu)秀的招聘成果。同時(shí)二者的工作程序、工作環(huán)

• 【好得科技】企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何防范？

  隨著員工維權(quán)意識(shí)和國家政策的加強(qiáng)，一些公司企業(yè)對(duì)勞動(dòng)法和國家政策的不了解，往往陷入很尷尬的局面。 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》以及《工傷保險(xiǎn)條例》，企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)一般有以下幾種： 1、必須先簽訂合同再用工；2、解雇需要法定理由；3、單方面調(diào)整必須謹(jǐn)慎；4、要明確嚴(yán)重違紀(jì)、礦化重要損害情況。 如何防范呢？一是嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的要求。另一種則是可以采用靈活用工的形式，通過好得靈工這樣的靈活用工平臺(tái)，將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)

• 【好得科技】人力資源中的人才招聘

  人力資源是企業(yè)人、財(cái)、物和信息所有資源中最重要的資源。 微軟公司總裁比爾·蓋茨說，“我們獨(dú)有的最大優(yōu)勢(shì)就是在人才招聘方面做得最好”。但是現(xiàn)在社會(huì)上的招聘求職出現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象，一邊是企業(yè)存在大量的職位空缺找不到合適的人才，一邊是市場(chǎng)上大量的人才找不到合適的工作。這說明企業(yè)職位和人才的匹配度出了問題。招聘的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)人與職位的高度匹配。俗話說，“請(qǐng)神容易送神難”。 企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)招聘的人才不合適，如果辭退