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以前選老婆要門當戶對,其實現(xiàn)在選擇ERP系統(tǒng)也要門當戶對。換句話說,在選擇ERP系統(tǒng)的時候,不能夠大腳穿小鞋,或者小鞋穿大腳。不過要選擇一個門當戶對的ERP系統(tǒng),對于大部分企業(yè)來說具有一定的難度。筆者在這里就給大家提幾個建議,幫助大家來進行ERP系統(tǒng)選型。? 規(guī)模要適當?門當戶對的一個核心內容,就是雙方經濟條件、家庭地位要對等。在ERP進行選型時,也強調這一點。企業(yè)的規(guī)模要與E
? ? ? ? ? 管理視角掌控三點 提高中小制造業(yè)ERP 實施成功率吳明編者按:如今,為了提高自身的市場競爭力,越來越多的中小型制造企業(yè)都把建立ERP 系統(tǒng)提到議事日程上來,但是實施ERP 的效果卻不都盡如人意。如何提高ERP 實施成功率是困擾這類企業(yè)的一個難題。國內中小型制造業(yè)有著很強的個性。 ? ? ? 首先,
ERP實施的優(yōu)化級是ERP實施的最高級,企業(yè)通過引進管理咨詢、業(yè)務流程重組和ERP系統(tǒng)對整個企業(yè)過程不斷優(yōu)化,對企業(yè)過程中的管理變革進行合理預期,對變革過程合理控制,并且獲得預期的變革效果。實施ERP優(yōu)化級的企業(yè)有優(yōu)厚的資金、有較強的管理基礎、有訓練有素的實施隊伍,而且能夠尋找市場上成熟的ERP名牌產品和咨詢廠商。實施優(yōu)化級的企業(yè)會預期ERP實施對財務、采購、生產、人力資源等關鍵管理領域的變革,能
現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體,提前調整工作強度,加強合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。生孩子對于一個家庭那是十分重要,ERP對于一個企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持,但ERP會涉及不同的部門、人員和利益,往往比生孩子復雜得多。所以ERP實施前你需要做好“產前”準備,準備工作大體包括以下幾方面。一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅動的流程。很
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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