中小型制造業(yè)公司ERP系統(tǒng)選型指南

時(shí)間：2018-11-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：449

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 專(zhuān)家視點(diǎn):中國(guó)制造企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的問(wèn)題

  “ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業(yè)資源計(jì)劃”，源于上世紀(jì)80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造資源計(jì)劃)，90年代在歐美企業(yè)得以普遍應(yīng)用，全球500強(qiáng)幾乎都投入大量人力物力進(jìn)行ERP的實(shí)施，由于ERP 全方位地整合了企業(yè)的內(nèi)外部資源，使企業(yè)可以較大幅度地提高內(nèi)部運(yùn)作效率，降低成本，更好地應(yīng)

• 企業(yè)成功實(shí)施ERP的管理秘訣

  是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合，隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合，業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP，對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非同尋常的意義?？墒?，無(wú)論多好的ERP系統(tǒng)，僅不過(guò)是管理者賴(lài)助的管理工具，絕不會(huì)代替管理者本身。換而言之，通過(guò)審控ERP系統(tǒng)，僅能告訴管理者問(wèn)題出在哪里，然而，該系統(tǒng)自身絕不會(huì)自動(dòng)地去解決問(wèn)題。無(wú)論是多好的ERP系統(tǒng)，僅僅是管理者需要借助的一個(gè)工具，而無(wú)法代替管理本身

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施保實(shí)豐電子

  ? ? 深圳市保實(shí)豐電子有限公司早期成立于2008年，現(xiàn)如今已成為一家知名的高科技公司，主要專(zhuān)注于高端游戲耳機(jī)系列產(chǎn)品、高端游戲三合一/PS3/XBOX/PC耳機(jī)組合功能，USB耳機(jī)、XBOX360/ONE耳機(jī)、PS3/PS4耳機(jī)、電腦耳機(jī)、耳掛式耳機(jī)、頭戴式耳機(jī)及后戴式耳機(jī)、耳塞、MP3耳機(jī)生產(chǎn)制造開(kāi)發(fā)與客戶(hù)來(lái)料加工等產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越多的感覺(jué)到手工

• 我們選擇ERP廠商要注意什么問(wèn)題

  企業(yè)信息化失敗的原因是多方面的，從實(shí)施過(guò)程來(lái)看，錯(cuò)誤的廠商是項(xiàng)目失敗的最主要原因。因此選擇一家合適、正確的ERP廠商對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是信息化項(xiàng)目成功的必要條件。由于種種原因，很多企業(yè)在中對(duì)ERP廠商沒(méi)有一個(gè)仔細(xì)的了解過(guò)程，大多數(shù)是走馬觀花，加上軟件廠商銷(xiāo)售人員出于銷(xiāo)售目的的行為，導(dǎo)致很多企業(yè)無(wú)法真正了解到軟件廠商的實(shí)際情況、實(shí)施狀況和信譽(yù)問(wèn)題。??? 在企業(yè)修煉好自身內(nèi)家功