詞條
詞條說(shuō)明
從產(chǎn)品到實(shí)施 關(guān)于ERP的十大誤解
從二十年前負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)算機(jī)化開(kāi)始到信息化如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在,在推行ERP的過(guò)程中,來(lái)自于各單位基層員工的反應(yīng),其中一些存在多年的迷思就是下面這些內(nèi)容吧。 用了系統(tǒng)會(huì)剝奪現(xiàn)有人員的工作? 相信有不少首次或沒(méi)真正接觸過(guò)ERP系統(tǒng)的人都可能會(huì)以為有了計(jì)算機(jī)就能替代現(xiàn)有人力,所以有些員工會(huì)擔(dān)心自己的工作會(huì)被計(jì)算機(jī)取代,甚至有些老板也以為導(dǎo)入ERP系統(tǒng)會(huì)節(jié)省人力。 但事實(shí)上在導(dǎo)入ERP的初期需要建制一些基本數(shù)據(jù)
ERP 低成本運(yùn)作依然是很多企業(yè)取得制勝之道。為了控制成本,不少企業(yè),特別是制造業(yè)的企業(yè)紛紛在管理上下工夫,有的直接優(yōu)化部門(mén)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)扁平化。而更多的企業(yè)會(huì)通過(guò)改變管理模式來(lái)達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。具有資源管理功能的ERP系統(tǒng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后成為了不少企業(yè)控制成本,甚至是提升競(jìng)爭(zhēng)力的工具。 相對(duì)而言,在成本計(jì)劃與控制、現(xiàn)場(chǎng)管理與控制,人員管理與激勵(lì)機(jī)制等方面相對(duì)薄弱。對(duì)于未完成工業(yè)化進(jìn)程國(guó)
ERP應(yīng)用實(shí)施服務(wù)“總分總”三種境界
1.ERP實(shí)施服務(wù)概述ERP實(shí)施模式與用戶的信息化現(xiàn)狀、軟件企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的成熟性及行業(yè)特性有關(guān)。筆者認(rèn)為,當(dāng)前ERP實(shí)施模式大致可以分為三類(lèi):(1)定制型??蛻舻男枨蟊容^復(fù)雜和特殊,軟件企業(yè)只好量身打造、定制開(kāi)發(fā)ERP。在這種情況下,他們將軟件需求調(diào)研、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、實(shí)施維護(hù)全部納入到一個(gè)項(xiàng)目中,統(tǒng)稱(chēng)為"實(shí)施"。(2)產(chǎn)品型。軟件企業(yè)的產(chǎn)品比較成熟,具有可重構(gòu)特性,或者已經(jīng)平臺(tái)化,能提供多種業(yè)務(wù)解
? ? 近日,遙控器生產(chǎn)型企業(yè)ERP管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市博爾高電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助博爾高電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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手 機(jī): 13544129397
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