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  • 大件運輸資源的整合與創(chuàng)新發(fā)展

      大件運輸對國民經(jīng)濟發(fā)展的重要性有目共睹,但如何做好大件運輸管理已成為一個亟需解決的重要課題。


      一、大件運輸管理概述


      1.大件運輸管理的概念

      大件運輸管理亦稱大件運輸“軟技術(shù)”,是指對原材料、半成品、和成品等物料在企業(yè)內(nèi)外流動的全過程所進(jìn)行的計劃、實施、制約等活動。這個全過程,就是指物料經(jīng)過的包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、大件運輸信息等環(huán)節(jié)的全過程。


      2.大件運輸?shù)陌l(fā)展

      大件運輸分撥階段(20世紀(jì)50年代前后),社會化程度不高,生產(chǎn)與流通被界定為兩個不太相關(guān)的領(lǐng)域,普遍存在重生產(chǎn)輕流通。


      大件運輸開發(fā)階段(20世紀(jì)60年代至70年代),隨著生產(chǎn)社會化程度的迅速提高,加強大件運輸管理成為當(dāng)時企業(yè)獲得利潤的重要源泉之一。


      大件運輸現(xiàn)代化階段(20世紀(jì)70年代至今),這一階段,在大件運輸研究和管理方面的特點是把大件運輸?shù)母黜椔毮茏鳛橐粋€系統(tǒng)進(jìn)行研究,從整體出發(fā)。


      3.大件運輸管理的特征

      (1)現(xiàn)代大件運輸管理以實現(xiàn)顧客滿意為**目標(biāo)。


      (2)現(xiàn)代大件運輸著重的是整個大件運輸渠道的商品運動。


      (3)現(xiàn)代大件運輸管理以企業(yè)整體較優(yōu)為目的。


      (4)現(xiàn)代大件運輸管理重視效率較重視效果。


      (5)現(xiàn)代大件運輸管理是對商品運動的一元化管理。


      4.大件運輸在國民經(jīng)濟中的重要作用

      (1)大件運輸是保證商流順暢進(jìn)行,實現(xiàn)商品**和使用**的基礎(chǔ)。


      (2)大件運輸是開拓市場的物質(zhì)基礎(chǔ),決定著市場的發(fā)展廣度、規(guī)模、方向。


      (3)大件運輸直接制約社會生產(chǎn)力要素能否合理流動,直接制約社會資源的利用程度和利用水平,影響著社會資源的配置,因而在很大程度上決定著商品生產(chǎn)的發(fā)展和產(chǎn)品化程度。


      (4)大件運輸狀況如何,還對宏觀經(jīng)濟效益和微觀經(jīng)濟效益具有直接制約作用。


      二、如何有效對大件運輸企業(yè)的內(nèi)部資源整合管理


      1.倉儲整合

      倉儲是指通過倉庫對暫時不用的物品進(jìn)行儲存和保管。倉儲管理的重點在于:以時間搶空間。為了能有效地發(fā)揮倉儲整合功能,每一個制造企業(yè)必須把倉庫作為貨運儲備地點或用做產(chǎn)品分類和組裝的設(shè)施。


      2.加強與*的業(yè)務(wù)聯(lián)系

      如今,企業(yè)越來越重視大件運輸活動,所以往往把自己的大件運輸活動交給*統(tǒng)一運作,不僅節(jié)省管理費用,而且能夠更多的獲得效益和效率。加強與*的業(yè)務(wù)聯(lián)系,能夠使整個大件運輸活動較加便捷、快速、高效,便于雙方信息共享,從而做出較加正確的決定。


      3.實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理

      一個好的企業(yè),必須要有一系列統(tǒng)一、完善的管理策略,員工進(jìn)行監(jiān)督和激勵。以監(jiān)督來說,以制度促工作,合理的懲罰的制度能夠使員工遵循標(biāo)準(zhǔn)管理,提高工作效率;以激勵來說,需要調(diào)動員工的積極性,激發(fā)自身潛能。管理要高效,較要人性化。


      4.制定流程、規(guī)章、職責(zé)

      一套合理、正確的流程和規(guī)章體系,百利無一害,員工對業(yè)務(wù)較加熟悉、工作較加高效。但這個流程一定要跟隨企業(yè)發(fā)展而不斷變化,切忌不可一成不變變成一套有礙企業(yè)發(fā)展的東西。


      三、信息化創(chuàng)新的現(xiàn)實作用


      大件運輸信息化是企業(yè)信息化的重要組成部分,是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段。大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合,是黨的“”提出的我國工業(yè)化發(fā)展的重要指導(dǎo)方針。工業(yè)化是信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要載體,信息化是工業(yè)化的延伸和發(fā)展,是提升工業(yè)化的動力。


      以信息技術(shù)提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和大件運輸效率,推進(jìn)企業(yè)管理信息化,提高企業(yè)的業(yè)務(wù)管理能力和參與**市場競爭的能力,是全面運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力的重要手段。


      提高信息化不僅能節(jié)省很多不必要地步驟,而且還能為企業(yè)贏來更多的親睞和支持。當(dāng)今,節(jié)約大件運輸成本已成為企業(yè)主要的利潤源泉。大件運輸成本的高低與企業(yè)的效益密切相關(guān),具有乘數(shù)效應(yīng):即大件運輸成本的降低可以顯著增加企業(yè)的效益。企業(yè)進(jìn)行流程再造,整合企業(yè)內(nèi)部有限的大件運輸資源和外部分散的大件運輸資源,是提高供應(yīng)鏈整體效率的必經(jīng)之路。而大件運輸企業(yè)的信息化創(chuàng)新卻能夠使整個大件運輸流程較加迅速、快捷,有效地提高客戶對企業(yè)的服務(wù)滿意度,為企業(yè)增加了創(chuàng)收,也增加了客戶的忠誠度。




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    • 詞條

      詞條說明

    • 整車運輸服務(wù)的優(yōu)勢

      1,訂單響應(yīng)速度快,物流運輸速度快, 專車專運,能實現(xiàn)點對點一站式公路運輸,而且可以提供全程GPS定位,像寄快遞一樣隨時了解貨物運輸情況。2,配送準(zhǔn)時,運輸中轉(zhuǎn)少,對貨物的損傷較小,交貨日期、交貨地點可控,服務(wù)質(zhì)量有**。3,行程可定制,可滿足不同的客戶需求,機動性高,偏遠(yuǎn)地區(qū)也可以送達(dá)。4,*,由于整車運輸一般是單程運輸,所以會提供各種優(yōu)惠來保證回程不空車。整車運輸與零擔(dān)運輸?shù)膶Ρ冗\輸路線

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