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借鑒香港美業(yè)經營管理模式,美克拉SAAS實現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網+
2016年中國線下的美業(yè)實體店已經**過300萬家,市場規(guī)模達萬億元。然而整個行業(yè)的信息化、互聯(lián)網化水平卻很低,參差不齊的服務水平也一直受人詬病。傳統(tǒng)美容機構面臨著管理混亂、經營困難、客源不穩(wěn)定等痛點,但其實市場對美容服務的需求并不小,因此他們較大的問題不是客源,而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年,專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發(fā)、美妝等線下服務店提供一站式的移動互聯(lián)網解決方案。創(chuàng)
商品是業(yè)績的重要**,而對美容院而言尤其是如此,不管美容院的員工產品知識專業(yè)還是是否專業(yè)都是為品項業(yè)績轉化而服務的。同時美容院的品項也是非常復雜的,從層次可以分為品類——品牌——品項——品項營銷。好多人把這四個層次經常搞混,導致品項管理非?;靵y。美容院品項管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項規(guī)劃、品項管理、品項營銷完全串起來從而建立起美容院品項的邏輯,對這個邏輯理解的越深就越有助于提升美容院
美容院、養(yǎng)生館紛紛轉型中醫(yī)理療館,你怎么看?
美克拉-美容院店務管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),越來越多的美容院、養(yǎng)生館開始植入中醫(yī)理療項目,或者直接換掉舊招牌,改成中醫(yī)館,甚至美業(yè)的行業(yè)大佬也在號召轉型中醫(yī),2022不要**這條黃金賽道。行業(yè)有周期,企業(yè)的生命也有周期,企業(yè)在經營發(fā)展過程中唯有順應周期,甚至預判周期提前布局才能**較好的發(fā)展,傳統(tǒng)生美(生活美容)經過十多年的快速發(fā)展,行業(yè)已處于包含,陷入低價競爭的不良狀態(tài),轉型已迫在眉睫,造成目前的現(xiàn)狀既有其
美克拉養(yǎng)生館系統(tǒng):看老手是如何經營中醫(yī)養(yǎng)生館的
開中醫(yī)養(yǎng)生館,就用美克拉,如今,養(yǎng)生已經成為了大多數人的追求,各種各樣的養(yǎng)生項目也如雨后春筍般出現(xiàn),養(yǎng)生項目市場前景廣闊。很多*商都在四處詢問如何經營中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉專門來解答這個問題!如何經營中醫(yī)養(yǎng)生館?下面美克拉為你總結幾點供你參考:一、要加強專業(yè)度不建立專業(yè)未來是掌控不了顧客的,現(xiàn)在的顧客保健意識普遍增強,有的顧客甚至比你的美容師都明白穴位經絡,你怎么再服務?雖然有的美容院用海底撈的
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