美容院、養(yǎng)生館紛紛轉(zhuǎn)型中醫(yī)理療館，你怎么看？

時(shí)間：2022-02-04作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：209

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• 詞條

  詞條說明

• 美克拉品項(xiàng)管理：一張圖弄懂美容院品項(xiàng)管理的邏輯

  商品是業(yè)績的重要**，而對美容院而言尤其是如此，不管美容院的員工產(chǎn)品知識專業(yè)還是是否專業(yè)都是為品項(xiàng)業(yè)績轉(zhuǎn)化而服務(wù)的。同時(shí)美容院的品項(xiàng)也是非常復(fù)雜的，從層次可以分為品類——品牌——品項(xiàng)——品項(xiàng)營銷。好多人把這四個(gè)層次經(jīng)常搞混，導(dǎo)致品項(xiàng)管理非?；靵y。美容院品項(xiàng)管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項(xiàng)規(guī)劃、品項(xiàng)管理、品項(xiàng)營銷完全串起來從而建立起美容院品項(xiàng)的邏輯，對這個(gè)邏輯理解的越深就越有助于提升美容院

• 美克拉美業(yè)軟件：店長要管理好美容院，這些點(diǎn)必須具備

  1、制定各項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)公司運(yùn)營管理目標(biāo)，制定本店年度計(jì)劃，月度銷售消耗目標(biāo)，每天按要求在微信群內(nèi)提交報(bào)表，廣泛了解市場動態(tài)，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計(jì)劃的分解和落實(shí)根據(jù)本店的各項(xiàng)（銷售、消耗、新客成交等）目標(biāo)，向本店各崗位員工分解指標(biāo)，確保各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1）根據(jù)每個(gè)員工的能力，進(jìn)行合理分配，并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性，每月向公司提供日常人員需求計(jì)劃

• 美克拉：美容院要想生意好，品項(xiàng)規(guī)劃需要按照這三點(diǎn)來做

  美克拉，美容院管理系統(tǒng)，我們都知道。實(shí)體美容院不像是超市，可以通過琳瑯滿目的產(chǎn)品滿足龐大的客戶群，吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項(xiàng)較具有針對性，較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務(wù)一樣。所以，任何一家門店在做規(guī)劃時(shí)，品類結(jié)構(gòu)一定要能夠適應(yīng)門店現(xiàn)有的客戶群體，再結(jié)合拓客營銷活動所留店的增量客戶進(jìn)行優(yōu)化升級。01如何規(guī)劃品類結(jié)構(gòu)很多實(shí)體美容門店往往都是一套品類品項(xiàng)表一直用。這樣就會導(dǎo)致項(xiàng)目

• 能讓美容院單品銷量激增的妙招，答案都在這里

  美容院院長和美容店店長都會有這樣一個(gè)困惑，顧客在美容院只消費(fèi)項(xiàng)目或套盒，家居使用的單品全從商場或日化店購買，導(dǎo)致美容院單品銷售不理想。據(jù)美克拉對服務(wù)的10000多家美容院做的調(diào)研結(jié)果顯示，76.2%的美容院表示單品銷量僅占美容院業(yè)績的較少份額，這表明顧客的單品消費(fèi)傾向于日化線。如何在單品的銷售上進(jìn)行突破，和日化線單品銷售賽跑呢？美容師的作用很關(guān)鍵●關(guān)于對話：避免顧客說“不”美容師的問話方式非常重要