“粉絲”強(qiáng)力**起，賴茅酒廠家蓄勢(shì)待發(fā)（一）

時(shí)間：2012-09-10作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：69

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 且看賴茅酒廠如何化解強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商立下的約法三章

  單一**經(jīng)銷制的突破，經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠家提出了較高的要求。他們甚至不約而同的立下約法三章，拒絕*自承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。何為約法三章？**章拒絕預(yù)付款；*二章拒絕規(guī)定**；*三章拒絕現(xiàn)款**，如此章法，且看賴茅酒廠如何化解。 白酒單一**的經(jīng)銷時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，多**經(jīng)銷，不斷滿足渠道多樣化需求形成渠道集約化經(jīng)營(yíng)，已成為白酒經(jīng)銷的主流。廠家不再?gòu)?qiáng)行要求經(jīng)銷商單一經(jīng)銷自己的產(chǎn)品，http://www.gzlai

• 關(guān)注賴茅——外樹形象，內(nèi)煉“筋骨”

  做賴茅酒，**要樹立**的理念，給消費(fèi)者一個(gè)足夠的選擇你的理由。但是許多進(jìn)入白酒行業(yè)的人到最后都是因?yàn)槿狈κ袌?chǎng)概念，鎩羽而歸。一的出路只有**。只有形成了**效應(yīng)才能成為消費(fèi)者選擇的對(duì)象。 “**天喝的酒，到第二天睡醒就忘得一干二凈?！比绻沁@樣，那這個(gè)**就是失敗的，如何讓消費(fèi)者記住你的**，是繁雜賴茅酒市場(chǎng)較大的挑戰(zhàn)。**的多樣性、復(fù)雜性，以及難以辨識(shí)，形成了如今賴茅酒與消費(fèi)者中間的一層紙

• 銷售淡季，看貴州賴茅酒如何讓展開自救

  自“限酒令”頒布以來(lái)，白酒行業(yè)可謂是遭受了不小程度的重創(chuàng)，屋漏偏逢連夜雨，恰逢又進(jìn)入炎炎夏季，白酒市場(chǎng)愈加低迷，不僅是二三線白酒，許多**名酒也是紛紛降價(jià)以自救。然而賴茅酒價(jià)格雖降下來(lái)了，但顧客量卻并未增加，許多**名酒銷售商表示：以前要限制顧客的購(gòu)買量，現(xiàn)在不僅不用限制了，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存堆積的問(wèn)題。對(duì)于這一問(wèn)題，賴茅酒代理商做出了具體分析，并總結(jié)出幾種自救方式。 前期的白酒市場(chǎng)，***競(jìng)相

• 貴州白酒終端做精做細(xì)做深做透的最佳決策解析

  白酒經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品，應(yīng)該選擇消費(fèi)者喜聞樂(lè)見的產(chǎn)品，以便于迅速進(jìn)行終端滲透、**打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。如果一個(gè)經(jīng)銷商想要做出成果，一定不可以“擦邊球產(chǎn)品”，雖然短期利潤(rùn)豐厚，但難以長(zhǎng)久，破壞持續(xù)發(fā)展，所以，選擇產(chǎn)品時(shí)應(yīng)考慮**。 終端把產(chǎn)品變成商品，是實(shí)**幣交易的操作平臺(tái)，也是把產(chǎn)品交給顧客的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。要做好終端，**要把軟終端做好。有的廠商辛苦地把一款產(chǎn)品打進(jìn)終端，銷售回款卻很少，那就說(shuō)明軟終端出