生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)**有哪些

時(shí)間：2021-07-19作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：78

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• MES系統(tǒng)上線后常見問題有哪些

  MES系統(tǒng)上線后常見問題有哪些？很多企業(yè)在上線MES系統(tǒng)后，就自認(rèn)為快要成功了，工作都松懈了下來。便會出現(xiàn)上述的情況。其實(shí)MES系統(tǒng)的上線僅僅代表著MES的建設(shè)階段結(jié)束，針對于MES上線之后還會面臨各種各樣的問題，需要企業(yè)加以重視。 ?MES系統(tǒng)上線后常見問題 MES系統(tǒng)上線后常見問題： 1.新流程的執(zhí)行問題 在實(shí)施階段設(shè)計(jì)得很好的流程在實(shí)際使用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，事關(guān)MES軟件的應(yīng)用能

• 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃有哪些

  供應(yīng)鏈管理計(jì)劃有哪些？供應(yīng)鏈管理(SCM)里面，存在著眾多的“計(jì)劃”，下面，小編將就供應(yīng)鏈中的這些計(jì)劃羅列一下。事實(shí)上，如果那些搞供應(yīng)鏈的人，不懂“計(jì)劃”是怎么回事兒，不懂供應(yīng)鏈管理中需要著重強(qiáng)調(diào)的計(jì)劃重要性，那是很難在這個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展的。 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃： 1.物料計(jì)劃 物料計(jì)劃通常被稱為MRP,它其實(shí)是一個(gè)MRP的分解過程，嚴(yán)格意義上講，MRP本身并不是一個(gè)計(jì)劃，而只是一個(gè)計(jì)算

• 企業(yè)信息化建設(shè)方案是怎樣？注意事項(xiàng)有哪些

  企業(yè)信息化建設(shè)方案是怎樣？注意事項(xiàng)有哪些？信息化是企業(yè)提高自身競爭力的良好機(jī)遇，是企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的未來之路。那企業(yè)信息化建設(shè)方案是怎樣？注意事項(xiàng)有哪些呢？ 企業(yè)信息化建設(shè)方案： 第一階段是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)階段 就是要通過組合和連接不同的系統(tǒng)硬件和軟件來搭建業(yè)務(wù)運(yùn)作的IT基礎(chǔ)階段，如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)的建立； 第二階段是企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)階段 就是要通過如ERP、OA、CAD、CIMS系統(tǒng)，把企業(yè)

• 批次管理是什么意思？目的有哪些

  批次管理是什么意思？目的有哪些？批次管理是指生產(chǎn)制造型企業(yè)發(fā)展到科學(xué)管理階段生產(chǎn)和質(zhì)量管理中追溯管理中常用的方法，目的在于管理來源于需求。那批次管理是什么意思？目的有哪些呢？ 批次管理介紹： 批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個(gè)生產(chǎn)制造過程中，實(shí)行嚴(yán)格按批次進(jìn)行的科學(xué)管理，它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程。搞好批次管理，能確保產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到出廠交付的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到“五清六分批”。五清指批次