詞條
詞條說(shuō)明
家居定制行業(yè)如何提升營(yíng)銷管理能力?事實(shí)上,定制家居是一個(gè)非常年輕的產(chǎn)業(yè),以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與草根創(chuàng)業(yè)為主軸,一直在粗放的野蠻生長(zhǎng)之中。由于有太多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),大部分企業(yè)的精力主要花在尋找客戶、服務(wù)客戶之上,對(duì)終極用戶的需求基本處于無(wú)視或漠視的狀態(tài)。那家居定制行業(yè)如何提升營(yíng)銷管理能力呢? 一、客戶與市場(chǎng)細(xì)分 ? 客戶可以按照社會(huì)階層、消費(fèi)特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)能力、文化習(xí)慣,市場(chǎng)可以按照市場(chǎng)區(qū)域、城市級(jí)別、文化圈層等多個(gè)
供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些?供應(yīng)鏈成本包括企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售過(guò)程中為支撐供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的一切物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本等。供應(yīng)鏈成本管理是一種跨企業(yè)的成本管理,其視野超越了企業(yè)內(nèi)部。那供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些? 供應(yīng)鏈成本管理的意義 供應(yīng)鏈成本管理的意義: 1、確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及嚴(yán)格的控制監(jiān)督體系 供應(yīng)鏈成本控制包括需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和分銷等,以保證把產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間送到
ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程是怎樣?企業(yè)要想成功實(shí)施ERP,必須了解ERP,對(duì)ERP系統(tǒng)的需求必須十分明確。對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。那ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程是怎樣? ?ERP系統(tǒng)實(shí)施方案流程 一、前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到系統(tǒng)實(shí)施是_臺(tái)成功,應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括: 1、原理培訓(xùn): 培訓(xùn)對(duì)象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項(xiàng)日組人員,目的是讓他們掌握ERP的
CRM數(shù)據(jù)分析是什么?在當(dāng)今客戶為中心的環(huán)境中,良好的客戶服務(wù)和客戶體驗(yàn)至關(guān)重要。越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)挖掘客戶數(shù)據(jù)分析客戶數(shù)據(jù)以提升客戶關(guān)系,了解客戶需求,滿足客戶個(gè)性化需求。那CRM數(shù)據(jù)分析是什么? ? CRM數(shù)據(jù)分析: 1.有意義的洞察力和報(bào)表。 今天,銷售人員需要與客戶保持密切的聯(lián)系,需要了解客戶最近的活動(dòng),尤其是購(gòu)買(mǎi)了什么產(chǎn)品。銷售人員需要容易地獲得這些信息,以免錯(cuò)過(guò)重要內(nèi)容。 2.對(duì)客戶及
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