管理中診斷流程或許*，涉及習(xí)慣和利益卻使改變更難

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：137

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• ERP管理軟件各部門功能介紹

  銷售管理銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始，對(duì)其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷售數(shù)量、單價(jià)、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊*致有三方面的功能。1．對(duì)于客戶信息的管理和服務(wù)它能建立一個(gè)客戶信息檔案，對(duì)其進(jìn)行分類管理，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的客戶服務(wù)，以達(dá)到較高效率的保留老客戶、爭(zhēng)取新客戶。在這里，要特別提到的就是新出現(xiàn)的CRM軟件，即客戶關(guān)系管理

• 成功ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

  成功ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)一個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性ERP實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在此過程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和

• 想成功做強(qiáng)大的你必懂企業(yè)軟實(shí)力

  ? ? ? 古人語，打江山*，守江山難，這個(gè)難是指的是這山怎么守怎么發(fā)展？其實(shí)現(xiàn)在的企業(yè)何嘗不是呢？即要發(fā)展好又要內(nèi)容管理好。? ? ?不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)長(zhǎng)盛**的要訣。如果把設(shè)備、廠房、資本、人員、產(chǎn)量、利潤(rùn)等比作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的硬件或硬實(shí)力，那么，以組織模式、行為規(guī)范、信譽(yù)、品牌意識(shí)、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企

• 涂料企業(yè)重視研發(fā)創(chuàng)新，請(qǐng)從研發(fā)的信息化開始

  隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，涂料油墨、樹脂膠粘劑、醫(yī)藥、材料、日用化工等精細(xì)化學(xué)品行業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域，在產(chǎn)品生命周期管理所面臨的提高創(chuàng)新能力，提升研發(fā)效率、降低研發(fā)成本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的壓力和問題越來越多，亟待研發(fā)信息化的解決方案。當(dāng)前涂料化工的競(jìng)爭(zhēng)已由單一提供涂料化工產(chǎn)品，到轉(zhuǎn)向提供工業(yè)設(shè)計(jì)、涂裝服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等整體涂裝服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。精細(xì)化工行業(yè)正逐漸從單純的生產(chǎn)型行業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)型行業(yè)，建