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IPD百科 | 運(yùn)用CBB加快技術(shù)積累與轉(zhuǎn)化
隨著公司在不斷發(fā)展,市場領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大及細(xì)分,客戶數(shù)量的增加,產(chǎn)品種類和型號,產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長,研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個(gè)時(shí)期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有:開發(fā)管理層面開發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增大,開發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹;不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),造成公司技術(shù)語言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致;技術(shù)開發(fā)層面重復(fù)度性開發(fā)問題嚴(yán)重,產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)周期增長,項(xiàng)目失敗
easyways?益思管理咨詢?坦誠:我們尊重客戶、尊重員工、尊重**、尊重所有合作伙伴和競爭對手,尊重是我們的做人原則,而坦誠則是尊重的前提。專注:只有專注才能較好的發(fā)展、只有發(fā)展才能贏得生存的機(jī)會,我們現(xiàn)在以后也絕不涉足其他領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn)。系統(tǒng):我們做產(chǎn)品研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn),我們倡導(dǎo)360°產(chǎn)品管理,我們把產(chǎn)品管理與研發(fā)管理緊密相連。責(zé)任:我們要對客戶負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)
IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維最佳實(shí)踐
IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維較佳實(shí)踐益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ,作者IPD百科網(wǎng)小編集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated ProductDevelopment簡稱IPD)是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法。較先將IPD付諸實(shí)踐的是IBM公司,1992年IBM在激烈的市場競爭下,遭遇到了嚴(yán)重的財(cái)政困難,公司銷售收入停止增長,利潤急劇下降。經(jīng)過分析,IBM 發(fā)現(xiàn)他們在研發(fā)費(fèi)用
江新安教授受邀智芯微電子進(jìn)行《卓有成效的產(chǎn)品管理》培訓(xùn)
原創(chuàng) 益小思 益思管理咨詢?yōu)榱藥椭髽I(yè)了解產(chǎn)品全生命周期的日常流程管理和風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)信息,近日,益思咨詢管理有限公司創(chuàng)始人江新安教授受邀北京智芯微電子科技有限公司就《卓有成效的產(chǎn)品管理》進(jìn)行線上授課,這也是益思咨詢管理公司與北京智芯微電子科技有限公司連續(xù)合作的*十年。江新安教授以實(shí)際案例為切入點(diǎn),重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品生命周期管理的關(guān)鍵點(diǎn)及相關(guān)解決辦法。借助產(chǎn)品生命周期理論,分析判斷出產(chǎn)品處于生命周期的哪
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
電 話: 13212350979
手 機(jī): 13212350979
微 信: 13212350979
地 址: 上海閔行上海市閔行區(qū)元江路5500號*2幢
郵 編:
網(wǎng) 址: easyways.b2b168.com
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
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手 機(jī): 13212350979
電 話: 13212350979
地 址: 上海閔行上海市閔行區(qū)元江路5500號*2幢
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