企業(yè)進(jìn)行智能工廠規(guī)劃過(guò)程中的困難和阻礙

時(shí)間：2020-11-12作者：廣東精工智能系統(tǒng)有限公司瀏覽：48

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 智能工廠規(guī)劃關(guān)鍵步驟之?dāng)?shù)據(jù)分析

  撰寫(xiě)：精工智能 智能工廠規(guī)劃在深度調(diào)研時(shí)期會(huì)收集多項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析能夠?yàn)橹悄芄S規(guī)劃方案提供科學(xué)依據(jù)，因此數(shù)據(jù)分析也是智能工廠規(guī)劃的的關(guān)鍵步驟，今天精工智能就給大家介紹數(shù)據(jù)分析的幾種方法。 一、PQ分析 工廠布局及線體設(shè)計(jì)通常從PQ分析開(kāi)始，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品按照數(shù)量進(jìn)行分類(lèi)，然后根據(jù)分類(lèi)結(jié)果對(duì)工廠布局進(jìn)行合理的優(yōu)化，是智能工廠規(guī)劃中**的一項(xiàng)。 根據(jù)分析，A類(lèi)產(chǎn)品（3種產(chǎn)品

• 工廠規(guī)劃前期調(diào)研的數(shù)據(jù)將如何處理？

  工廠規(guī)劃的常見(jiàn)步驟主要是項(xiàng)目調(diào)研、整體布局規(guī)劃、車(chē)間詳細(xì)規(guī)劃、仿真模擬驗(yàn)證等，而項(xiàng)目調(diào)研是工廠規(guī)劃的第一步，是工廠規(guī)劃的重中之重。在項(xiàng)目調(diào)研過(guò)程中，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)采集到類(lèi)型多樣、數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)，那這些數(shù)據(jù)有何用處？將會(huì)如何處理？ 首先，工廠規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí)是有目的性和針對(duì)性，一般針對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)工作工時(shí)、訂單批量關(guān)系、庫(kù)存周期、地塊周邊環(huán)境等多方面進(jìn)行資料收集與數(shù)據(jù)

• 智能工廠規(guī)劃得不到員工的理解怎么辦？

  撰寫(xiě)|精工智能 智能工廠規(guī)劃的較終落地能夠?yàn)楣I(yè)企業(yè)帶來(lái)較大的應(yīng)用效益，主要體現(xiàn)在空間利用率提高、搬運(yùn)距離縮短、建筑成本降低、生產(chǎn)效率明顯提高、數(shù)據(jù)流通加快、業(yè)務(wù)流程縮短等,是工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要方針。 然而，由于工業(yè)企業(yè)的基層員工對(duì)智能工廠規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)，往往對(duì)智能工廠規(guī)劃不理解、不支持，甚至產(chǎn)生抵觸心理，認(rèn)為智能工廠的改造升級(jí)會(huì)給他們?cè)黾庸ぷ髫?fù)荷，工廠的生產(chǎn)效率提高了，也就會(huì)有裁員的可能。員

• 智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”與“九曲十八彎”

  智能制造**聯(lián)盟（籌）副秘書(shū)長(zhǎng)黃培博士在《2020智能工廠建設(shè)與MES應(yīng)用》中提到了智能工廠規(guī)劃的“十八般武藝”，其內(nèi)容包括：制造工藝的分析與優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、工廠智能物流、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理與預(yù)測(cè)性維護(hù)、智能廠房設(shè)計(jì)、智能裝備的應(yīng)用、智能產(chǎn)線的規(guī)劃、MES系統(tǒng)/APS系統(tǒng)的規(guī)劃與應(yīng)用、能源管理、生產(chǎn)無(wú)紙化、工業(yè)安全、精益生產(chǎn)、人工智能技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理、勞動(dòng)力管理