百衲維遠解讀：企業(yè)方面如何提升管理者的管理能力？

時間：2021-06-25作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：50

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  詞條說明

• 百衲維遠解讀：500強企業(yè)如何開展高效會議？

  會議是每個公司避不開的事宜，會議有大有小，但不管大事小事都需要高效，無效會議的成本是時間。前段時間的無效會議也頻頻出現(xiàn)在各種平臺的熱搜上，是什么剝奪了員工的有效工作時間？怎么才能保證會議的有效進行？百衲維遠解讀500強企業(yè)都是怎么開會的吧~ 一、 是會議，必有準(zhǔn)備 永遠不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議的成本是時間，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場集體謀殺。所以，會議由事先檢查制度，沒

• 百衲維遠：你是否也想打造一支高效團隊，看這里？

  高效團隊是公司高速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，每個公司也都想擁有自己的高效團隊，但這并非易事，在這個個性化十足的社會下，想要團隊凝聚力十足，而且還能高效的完成任務(wù)是一件很難的事情。那么，如何才能打造一支高效團隊？不妨來看看以下的團隊建設(shè)建議吧~ 高效團隊要如何打造? 1、 遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，**工作有序的開展。 任何事情想要能夠更順暢的開展，都是需要標(biāo)準(zhǔn)的。管理者樹立和營造一個成員，讓成員都遵循規(guī)矩，能夠更好的

• 這4個角色切換好，輕松駕馭管理崗位！

  對于初入管理崗位的人來說，要想很好的管理好團隊，做好業(yè)績，真不是一件容易的事情。一不留神從業(yè)績第一的團隊領(lǐng)袖，變成了一搜破船的修船匠，新晉管理者，到底該怎么做，才能快速上手，證明自己的價值呢？ 作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商，百衲維遠的講師從歷來的各種案例中整理了一下內(nèi)容，新晉經(jīng)理最先要做的是，角色認知上的轉(zhuǎn)變。角色是一種有意識的選擇，面對特定的問題，選擇了某個角色，就會產(chǎn)生對應(yīng)的想法和行動，從而

• 百衲維遠：作為中層管理者管理的方面有哪些？

  很多中層管理者都是從基層一步一步走上來的，伴隨著職位的晉升、崗位的變化，工作的內(nèi)容以及工作的職責(zé)也發(fā)生了一定的變化，所以在日常工作中，對應(yīng)的方式方法以及角色轉(zhuǎn)換都需要做一定的改變。百衲維遠為您解讀，企業(yè)管理中，作為中層管理者管理的方面有哪些？ 從大的方面，管理的內(nèi)容分為人和事。而事，又在人為，所以管理歸根結(jié)底就是管理人。中層管理者，對上級是執(zhí)行角色，沒有什么管理職能，無需探討；對下屬是管理角色，帶