詞條
詞條說明
UL對工廠實(shí)施跟蹤檢驗(yàn)頻次有明確的規(guī)定。R類服務(wù)在正常情況下,對于大多數(shù)的R類工廠,檢驗(yàn)員訪問頻次為每年四次,但并不排除一季度兩次的可能性,除非有特殊指令,總數(shù)不得超過四次。如果檢驗(yàn)時出現(xiàn)產(chǎn)品不符合UL要求而需要返工時,UL檢驗(yàn)員會額外增加一次檢驗(yàn)以確認(rèn)出貨時產(chǎn)品已經(jīng)返工,且符合UL要求。對于On-Call服務(wù),則為至少每年一次。QMFZ2,QMFZ3 - Plastics(塑料)每季度一次直到獲
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證全過程介紹
第1步 制定推行計劃?推行計劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補(bǔ)審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評審)、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項(xiàng)糾正、拿到證書。?第2步 成立ISO推
ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)8.7與10.2條款中不合格的五大區(qū)別與應(yīng)用!ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)8.7與10.2條款中不合格的五大區(qū)別與應(yīng)用。?1、現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)組織對于不合格(不符合)的概念缺乏正確的理解?在審核中發(fā)現(xiàn)有約七成的組織不喜歡出現(xiàn)不合格(不符合),甚至本能地拒絕不合格。原因多種多樣,與企業(yè)的不同文化有關(guān),也與對不合格的認(rèn)識有關(guān)。特別是2015版本的9001標(biāo)
第一步 制定推行計劃ISO認(rèn)證代理費(fèi)用推行計劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運(yùn)行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、第一次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補(bǔ)審(關(guān)于內(nèi)部審核和管理評審)、質(zhì)量體系完善和改進(jìn)、認(rèn)證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項(xiàng)糾正、拿到證書。第二步 成立ISO推行
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