MES系統(tǒng)實(shí)施前的準(zhǔn)備和流程

時(shí)間：2019-06-23作者：杭州匠興科技有限公司瀏覽：78

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• 詞條

  詞條說明

• MES系統(tǒng)軟件的生產(chǎn)過程控制

  MES系統(tǒng) 軟件解決方案，在生產(chǎn)過程中計(jì)劃協(xié)同、過程控制與調(diào)度、電子看板與物料的平衡、設(shè)備及其OEE、質(zhì)量管理及SPC、產(chǎn)品全過程追溯的解決方案. 過程控制管理概念 MES系統(tǒng)軟件生產(chǎn)制造的過程控制與調(diào)度管理牽扯到生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)較新、作業(yè)計(jì)劃實(shí)施調(diào)度、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和車間異常的實(shí)時(shí)反饋。而生產(chǎn)過程管理控制指引制造過程，對(duì)產(chǎn)品各工序的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、維修 以及交付過程進(jìn)行控制和指引，在提高操作效率

• 安燈狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)

  企業(yè)設(shè)備是企業(yè)的重要物質(zhì)與技術(shù)保證，不僅關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量，而且間接影響著企業(yè)的服務(wù)水平與聲譽(yù)。設(shè)備的正常運(yùn)行、故障管理、設(shè)備保修等等構(gòu)成了設(shè)備管理的內(nèi)容。盡管設(shè)備管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，但是仍然有一些問題存在，致使設(shè)備管理水平低下。 安燈狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng) （ANDON）是一個(gè)面向制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，快速聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)、物料、維修、主管等部門以滿足生產(chǎn)線需求，實(shí)時(shí)掌控和管理生產(chǎn)線狀況的專門應(yīng)用系統(tǒng)，它是精

• MES系統(tǒng)實(shí)施十三頂帽子

  MES系統(tǒng) 實(shí)施的成功，靠的是實(shí)施顧問和實(shí)施企業(yè)的共同努力。其中較為關(guān)鍵的，是實(shí)施企業(yè)必須要有明確的實(shí)施目的。 如果盲目地依賴實(shí)施顧問，圖得一時(shí)便宜，最后的結(jié)果必定是苦澀的。所以實(shí)事求是地量體裁衣、按需而做，才是明智的選擇。記?。涸谫Y源一定的情況下，切忌向“裁縫”索取不切實(shí)際的帽子。 從前，有個(gè)人買了塊布，去找裁縫做一**帽子。他說：“用這塊布做一**帽子?！辈每p看了看布說：“沒問題?！蹦侨寺牪每p回

• 小批量企業(yè)可視化電子看板系統(tǒng)（一）

  在競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Just In Time，JIT)的理念已為國內(nèi)外眾多企業(yè)普遍接受和倡導(dǎo)。然而，傳統(tǒng)的JIT方式是從豐田汽車公司規(guī)模生產(chǎn)的實(shí)踐中總結(jié)出來的，其理想的生產(chǎn)環(huán)境是大批量、重復(fù)性生產(chǎn)，與目前多品種、小批量的市場(chǎng)環(huán)境大不相同，直接套用顯然不適宜，也不可能**成功。 要使**的管理理念成功運(yùn)用于新的市場(chǎng)環(huán)境，必須進(jìn)行“創(chuàng)新的應(yīng)用”。將看板技術(shù)與信息系統(tǒng)相結(jié)合，是目前國