ERP實(shí)施成功的8條因素

時(shí)間：2019-01-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：200

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 選擇ERP軟件時(shí)應(yīng)避免的5大錯(cuò)誤

  1.?不了解企業(yè)對(duì)ERP軟件的真正需求? 在選擇解決方案前，您必須花時(shí)間了解企業(yè)真正需要的是什么樣的軟件。首先，要決定您需要的是全面整合的ERP系統(tǒng)，還是具有單項(xiàng)優(yōu)勢(shì)的軟件。這取決于您希望解決什么樣的業(yè)務(wù)瓶頸及問(wèn)題，或是您要通過(guò)軟件贏得什么樣的商業(yè)機(jī)遇及競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)然，這同時(shí)也取決于企業(yè)的具體規(guī)模與部門結(jié)構(gòu)。例如，對(duì)一家中型規(guī)模的企業(yè)而言，采購(gòu)預(yù)算有限，企業(yè)內(nèi)部能提供的相應(yīng)資源也

• 成功實(shí)施ERP的管理秘訣

  摘要： 是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合，隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合，業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP，對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非同尋常的意義?？墒牵瑹o(wú)論多好的ERP系統(tǒng)，僅不過(guò)是管理者賴助的管理工具，絕不會(huì)代替管理者本身。換而言之，通過(guò)審 ?是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合，隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合，業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP，對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非

• 破解ERP的使用成本之謎？

  ERP是一種供各級(jí)管理人員在企業(yè)管理工作中使用的信息管理工具。作為工具，必然存在使用成本，企業(yè)在購(gòu)買ERP系統(tǒng)時(shí)需要花費(fèi)一筆必要的資金外，在使用過(guò)程中還會(huì)持續(xù)有各種費(fèi)用的發(fā)生。下面我就和大家一起來(lái)破解一下ERP成本之謎！ ERP軟件的購(gòu)買費(fèi)用是一次性的，而其使用的成本是是在長(zhǎng)期使用過(guò)程中陸陸續(xù)續(xù)產(chǎn)生的。企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)后，其使用ERP時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，有的甚至長(zhǎng)達(dá)幾十年。有時(shí)，ERP的購(gòu)買可以說(shuō)是

• ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的基礎(chǔ)條件有那些？

  1、戰(zhàn)略計(jì)劃 一個(gè)人沒(méi)了目標(biāo)，生活也就漫無(wú)目的，一個(gè)企業(yè)沒(méi)了戰(zhàn)略，那就是走向失敗。要想成功實(shí)施erp，首先要求企業(yè)必須有可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 一個(gè)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)密謹(jǐn)慎的市場(chǎng)調(diào)查，再根據(jù)市場(chǎng)情況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)。企業(yè)的管理戰(zhàn)略是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的，為解決企業(yè)最迫切的問(wèn)題確定管理規(guī)劃的。否則管理規(guī)劃就無(wú)從談起，也無(wú)法確定目標(biāo)。 有位著名的信息化管