選擇ERP軟件時應避免的5大錯誤

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：256

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣宇電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市廣宇電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助廣宇電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• 成功選型ERP需要考慮的因素

  當談到企業(yè)級軟件應用或者是企業(yè)信息化，人們首先自然會想到。很多企業(yè)在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇，如何讓軟件可以真實地為企業(yè)帶來預想的效果，如何讓整個商業(yè)運作在ERP的協(xié)助下得到更多地提升，將所有的一切轉(zhuǎn)化為切切實實的生產(chǎn)效益，值得很多人的思考。?在這個市場競爭進入白熱化狀態(tài)的年代，曾有人說過這樣一句話：“有ERP雖然不是萬能，沒有ERP卻是萬萬不能?！庇谑鞘褂肊RP軟件就順

• 五個步驟教你如何ERP選型

  對當前行業(yè)狂躁的市場局面和紛爭格局，企業(yè)在實施項目的時候，選型一定要遵循一個合理的思路，以做出理智、務實的選型決策。?第一、分析需求，明確目標和實施范圍?企業(yè)進行信息化建設，最重要的就是分析企業(yè)的實際情況和管理現(xiàn)狀，有針對性地提出企業(yè)信息化的實施目標和實施范圍。對目前大多數(shù)企業(yè)來講，借助信息技術提升基礎管理，堵塞管理漏洞并加強業(yè)務運作的規(guī)范性，向基礎管理要效益是比較適合的。企業(yè)

• 外貿(mào)企業(yè)如何選擇合適的ERP系統(tǒng)

  對于目前的國際貿(mào)易形勢來說，信息化應用越來越廣泛，外貿(mào)企業(yè)獲取信息的路徑和方式也越來越便捷，從而推動國際貿(mào)易效率也是在不斷的提高。在效率壓力下，企業(yè)選擇一些外貿(mào)軟件幫助企業(yè)躋身行業(yè)競爭是大勢所趨。那么企業(yè)就需要了解當前的外貿(mào)軟件市場，知道外貿(mào)軟件都有哪些，進而能結(jié)合自身實際情況選擇最適合自己，于企業(yè)發(fā)展最有幫助的外貿(mào)軟件?？墒?，對于很多企業(yè)來說，軟件意識是有的，就是對于市場上形形色色的軟件不知該