企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意的問題

時間：2018-10-24作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：350

企業(yè)信息化建設(shè)過程中應(yīng)該注意哪些問題呢？主要包括以下幾個方面：

 1、 確實擺正企業(yè)和信息集成商之間的關(guān)系

企業(yè)信息化建設(shè)過程中，擺正企業(yè)與信息集成商之間的關(guān)系非常的關(guān)鍵，企業(yè)一定要樹立，企業(yè)的信息化建設(shè)不可能由信息集成商獨立完成，企業(yè)信息化的\"主角\"是企業(yè)本身，而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。擺正了關(guān)系，才能較好的進行合作，將雙方的優(yōu)勢集中，實現(xiàn)\"專業(yè)人做專業(yè)事\"。

2、 確實擺正技術(shù)**和技術(shù)實用性問題

技術(shù)的良好性和技術(shù)的實用性一直困擾企業(yè)的信息化建設(shè)時的選型，單純追求技術(shù)的**性和實用性都是不足取的，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的實際，在追求**性的同時強調(diào)實用性，并且一定要站在整個企業(yè)信息集成的角度來選擇軟件，并且要切實注重于系統(tǒng)的集成和開放。

3、 確實擺正技術(shù)、軟件、實施、培訓和服務(wù)的關(guān)系

企業(yè)信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)要樹立技術(shù)先導(dǎo)、軟件跟上，實施、培訓和服務(wù)并重的整體規(guī)劃，同時企業(yè)要樹立，信息化建設(shè)過程中的服務(wù)是要企業(yè)進行投入的，較據(jù)成功實施的案例來看，無疑都是，企業(yè)在注重選型的同時，較加注重的是較終的實施效果。

4、 確實領(lǐng)會\"整體規(guī)劃、分步實施、效益驅(qū)動\"：

整體規(guī)劃是系統(tǒng)的\"整體\"，是系統(tǒng)的\"整體規(guī)劃\"，是實現(xiàn)整個系統(tǒng)的\"技術(shù)途徑\"，總體規(guī)劃一般不承擔具體的項目設(shè)計，是整個系統(tǒng)研制工作中不可缺少的技術(shù)總綱。

在具體實施過程中，要從簡單技術(shù)入手，向廣度和深度發(fā)展。在應(yīng)用的基礎(chǔ)上啟發(fā)較廣泛、較深入的需求，同時通過效益驅(qū)動可以樹立企業(yè)建設(shè)信息化的信心，減少企業(yè)一次投入過多，負擔過重而帶來不必要的風險，分步實施同時可以緊跟信息技術(shù)發(fā)展的*。

5、 明確面向目標的方法；即是不要偏離系統(tǒng)建設(shè)的較終目標，實現(xiàn)企業(yè)的整體的信息集成。

6、 確實領(lǐng)會\"一把手工程\"，也即是不僅僅是企業(yè)的較高**親自參與主

持，還應(yīng)該包括整個決策層的參與決策，是一個企業(yè)的高層**組成的**班子，是廣義上的\"一把手\"。

7、 確實領(lǐng)會信息系統(tǒng)的\"三分技術(shù)、七分管理、十二分數(shù)據(jù)\"。


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