制造型ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)對生產過程的監(jiān)控？

時間：2023-04-13作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：110

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  詞條說明

• 不懂BOM,就談不上真正的成本管理

  BOM,簡稱物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運行核算的基礎技術資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產計劃，物料采購計劃的依據(jù)，是倉儲收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門安排生產的重要技術文件，也是財務成本核算的基礎，較是業(yè)務報價，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊

• 深圳市華冠五金模具有限公司

  深圳市華冠五金模具有限公司主要經營范圍為工業(yè)軟件系統(tǒng)的開發(fā)設計與銷售，貨物及技術進出口。自動化設備、機電一體化人工智能設備的研發(fā)、生產銷售與維護；五金模具、五金制品、工裝夾具、塑膠模具、塑膠制品的生產與銷售。

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？

  隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模不斷增長，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個糊涂賬，報表數(shù)據(jù)跟他的真實業(yè)務情況是對不上，也就是說整個賬要么是錯的，要么就是跟他的真實不相符的。為此他們經常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產周轉率？這些財務問題不知道如何進行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標準、核算口徑、要求不嚴

• 制造業(yè)ERP實現(xiàn)車間生產敏捷化管理

  隨著經濟**化的趨勢日益增加，作為在我國國民經濟占據(jù)主導地位的制造業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)，要想迅速地響應市場瞬息，同時盡可能地降低生產成本，并快速地國內外市場的主導地位，進行信息化改造無疑是較好的選擇。那么如何進行信息化改造，成為當下企業(yè)應該著手解決的問題。生產管理領域問題是目前制造業(yè)管理的瓶頸所在。為什么生產管理會遇到瓶頸？究其原因，是由于管理復雜性，因此，就需要一套適合的制造業(yè)ERP系統(tǒng)，來幫助