不懂BOM,就談不上真正的成本管理

時間：2022-07-22作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：519

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理？

  采購管理是制造企業(yè)中重要的組成部分，其較主要的特征就是以訂單驅(qū)動采購，較大程度地提率、降低庫存、節(jié)約企業(yè)成本的目的，在制造企業(yè)總成本中采購成本占有很大的比例，因此，通過科學的采購管理，對采購成本進行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過信息化手段ERP系統(tǒng)，可以幫助制造企業(yè)對采購過程進行科學管控，那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理？帶著這個疑問我們先來了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細化采購

• 中小企業(yè)別再糾結(jié)是否引入ERP管理系統(tǒng)

  中小企業(yè)無論是規(guī)模、業(yè)務(wù)以及企業(yè)管理的復雜程度對比大型企業(yè)來說相對比較簡單，但是簡單并不代表在操作管理上可以隨心隨遇，不用考慮流程的標準化，這是很多中小企業(yè)很多管理者的誤區(qū)，也是中小企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)績無法得到質(zhì)的提高的關(guān)鍵問題所在。加上在這復雜的經(jīng)濟環(huán)境下，中小企業(yè)的發(fā)展較是處于一個不穩(wěn)定的狀態(tài)，比如說出現(xiàn)以下一些現(xiàn)狀問題：1、管理制度不理想，由于人員和經(jīng)驗的不足，中小企業(yè)缺乏比較有力的管理制度，難以

• ERP為企業(yè)帶來了哪些效益？

  隨著時代發(fā)展，信息時代下的**企業(yè)已經(jīng)進入了一種“適者生存”的激烈競爭狀態(tài)，ERP成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，而事實上，目前很多企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的概念仍舊處于一個霧里看花的階段。傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)都會因為低效率、高成本、意識落后、信息孤島而經(jīng)營失敗。這就是ERP存在的原因。ERP到底能為企業(yè)帶來什么**，帶來哪些效益呢，是實現(xiàn)企業(yè)管理的易用性，穩(wěn)定性還是靈活性？其實三者都有，ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)從財務(wù)

• 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何快速提高生產(chǎn)效率？

  面對瞬息萬變的市場環(huán)境和客戶需求，生產(chǎn)計劃的變化無常和無法控制，讓企業(yè)面臨嚴峻管理挑戰(zhàn)。很多企業(yè)紛紛采用**的ERP管理系統(tǒng)，將原本分散無序的生產(chǎn)及其相關(guān)環(huán)節(jié)，整合成無縫銜接的**整體，大大降低各環(huán)節(jié)溝通協(xié)作難度，從而幫助企業(yè)快速應(yīng)對內(nèi)外部變化。那么，生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)究竟如何做到這些呢？一、讓生產(chǎn)計劃精準可靠對生產(chǎn)制造企業(yè)來說，生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)過程的源頭和依據(jù)，重要性不言而喻?？煽v觀業(yè)務(wù)全程