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  • B2B企業(yè)如何通過活動營銷實(shí)現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化


      大連富德威爾科技有限公司專注于電子工資條,云報(bào)銷系統(tǒng),人事管理系統(tǒng)等

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      詞條說明

    • 月末了,業(yè)績目標(biāo)還沒達(dá)成?4招教你搞定!

      很多公司都會遇到這種情況:我們的銷售團(tuán)隊(duì)沒有達(dá)到他們定的業(yè)績目標(biāo)。我們明明招了合適的人,而且每個人都很適合公司業(yè)務(wù),為什么他們不能達(dá)到或者**過銷售業(yè)績目標(biāo)呢?不可否認(rèn),有時(shí)候問題出在員工自身,但很多時(shí)候其實(shí)是由一些他們無法控制的事情造成的。我們根據(jù)銷售管理的案例研究,整理了幾項(xiàng)改善銷售人員業(yè)績的策略,以便你可以立即調(diào)整起跑姿勢,準(zhǔn)備下一次的追趕。1、找出業(yè)績未達(dá)標(biāo)的問題根源當(dāng)你的車拋錨時(shí),你要做的

    • 漲漁CRM|如何抓住客戶跟進(jìn)的窗口期?

      給一個不感興趣的客戶介紹產(chǎn)品,當(dāng)然是在做無用功,但如果是給一個有需求的客戶介紹產(chǎn)品,當(dāng)然就事半功倍了,但是我們該如何抓住客戶這來之不易的窗口期,提高成交概率?我們的開場白很精彩,客戶對我們也有點(diǎn)興趣了,那我們接下來該怎么跟客戶聊天??大多數(shù)銷售不會跟進(jìn)客戶,主要是因?yàn)槿鄙倏蛻粜畔?,不知道客戶的?shí)際情況,不知道客戶的喜好,不知道客戶之前有沒有對比過競品,不知道客戶近在想什么。這些情況如果

    • 漲漁CDP解決過企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪些痛點(diǎn)?

      如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代也在不斷的產(chǎn)生影響,數(shù)據(jù)本身對于企業(yè)的作用也是非常大的,并且很多企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化升級從15年到現(xiàn)在出現(xiàn)了非常多的成型模式:17年企業(yè)線上線下一體化的理念,企業(yè)通過線上運(yùn)營和線下的業(yè)務(wù)聯(lián)動;實(shí)現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動業(yè)務(wù)流程;18年是企業(yè)的會員全生命周期運(yùn)營, 企業(yè)將用戶數(shù)字化資產(chǎn)基礎(chǔ)搭建,實(shí)現(xiàn)新的零售模式;19年是數(shù)字化增長house運(yùn)營體系; 企業(yè)可以搭

    • 漲漁CRM|原來你從沒有學(xué)會B2B客戶體驗(yàn)管理

      無論是企業(yè)產(chǎn)品還是個人產(chǎn)品,都離不開用戶個體。即使企業(yè)產(chǎn)品的決策非常復(fù)雜,但依舊逃不開一個一個的用戶。針對2B用戶,在進(jìn)行潛在客戶培育時(shí),可以采用以下方法:一,確定企業(yè)內(nèi)部決策鏈,然后再通過接觸決策鏈上的企業(yè)員工來達(dá)成推廣目標(biāo)。例如你是一家做營銷自動化產(chǎn)品的,你的用戶只有企業(yè)內(nèi)部市場部人員,因此,你就可以確定,企業(yè)內(nèi)部決策鏈就是:市場部人員->審批。理清決策鏈,可以幫助你梳理和企業(yè)的溝通

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