漲漁CDP解決過(guò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪些痛點(diǎn)？

時(shí)間：2022-11-08作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：107

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 漲漁如何構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的客戶(hù)旅程

  客戶(hù)旅程，是客戶(hù)與銀行通過(guò)一系列觸點(diǎn)持續(xù)交互的過(guò)程?？蛻?hù)旅程管理，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是為提升客戶(hù)旅程體驗(yàn)而進(jìn)行持續(xù)的旅程監(jiān)測(cè)、分析、內(nèi)部能力提升和實(shí)現(xiàn)旅程優(yōu)化的過(guò)程。?除非花大把的精力和資源去管理，否則客戶(hù)旅程非但不會(huì)得到應(yīng)有的效果，提升營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的自動(dòng)化和智能程度，減輕營(yíng)銷(xiāo)人的工作量，反而會(huì)適得其反，削弱組織，降低ROI，形成數(shù)據(jù)孤島，影響客戶(hù)體驗(yàn)。這就要求營(yíng)銷(xiāo)人不僅要搞懂何時(shí)該使用何種營(yíng)銷(xiāo)工

• 漲漁裂變，企業(yè)升級(jí)打怪必殺技

  裂變的公式：裂變 = 種子用戶(hù) + 獎(jiǎng)品 + 海報(bào)種子用戶(hù)是否足夠多足夠精準(zhǔn)，獎(jiǎng)品是否足夠吸引用戶(hù)，較好與當(dāng)前的產(chǎn)品是否匹配。海報(bào)的優(yōu)勢(shì)、賣(mài)點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)寫(xiě)的足不足夠吸引人。關(guān)于種子用戶(hù)幾個(gè)重要的點(diǎn)：一是用戶(hù)要精準(zhǔn)；二是用戶(hù)要達(dá)到一定的量級(jí)，如果當(dāng)前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個(gè)種子用戶(hù)都沒(méi)有，這個(gè)活動(dòng)是做不成功的；三是用戶(hù)是不是這個(gè)圈子里的用戶(hù)。用戶(hù)參與的便利性，用戶(hù)怎么去參與這個(gè)活動(dòng)特別重

• 漲漁CRM|為什么你的客戶(hù)逃跑了？答案就在銷(xiāo)售里

  銷(xiāo)售不錯(cuò)的單子談著談著就簽了，你的客戶(hù)聊著聊著就把你拉黑了。回頭細(xì)想，還是銷(xiāo)售技術(shù)有問(wèn)題。別急，讓漲漁CRM來(lái)給你挨個(gè)解決。問(wèn)題**?三 七 十五原則。很多新業(yè)務(wù)員在約訪客戶(hù)后，就覺(jué)得沒(méi)有什么了，有需要會(huì)聯(lián)系你，實(shí)際上是不可取的。往往一次約訪根本打動(dòng)不了客戶(hù)，引起不了別人的注意，因此在約訪后的三天要打電話(huà)回訪，聽(tīng)聽(tīng)對(duì)方對(duì)你的看法和建議，以及獲取對(duì)方的有效信息。七天時(shí)是加深客戶(hù)對(duì)你印象的時(shí)

• 如果沒(méi)有漲漁，私域這三大陷阱，招招斃命

  私域做得好，確實(shí)能夠在當(dāng)下這個(gè)存量競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里帶來(lái)一定的收獲。但現(xiàn)實(shí)是不少品牌商家可能在概念還沒(méi)理解時(shí)就想要復(fù)制“**”，等到系統(tǒng)搭建、落地執(zhí)行時(shí)也缺乏清晰思路。私域前期需要不少投入做基建，一旦開(kāi)始布局就很難推倒重來(lái)。若品牌草率開(kāi)啟了行動(dòng)，反而可能掉入多重“陷阱”。一、「一把手工程」止步于“一把手”只要是想深度了解私域的人，總能反復(fù)看到一個(gè)詞：一把手工程。私域從不是運(yùn)用一個(gè)工具、創(chuàng)建一個(gè)社群就能完成