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詞條說明
企業(yè)所面臨較持久的挑戰(zhàn)之一就是如何在短時間內(nèi)吸引到用戶的注意、并取悅他們。2000年,人類的平均注意力跨度大約為12秒。到2013年,這一數(shù)字降至8秒,此后持續(xù)下降。這一趨勢對于營銷人員來說并不樂觀。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因可能是信息過載。人們被日益增長的信息流不斷沖擊,多種平臺和渠道的發(fā)展幫助我們較快、較輕松地過濾這些數(shù)據(jù)。人的精力有限,大家都不喜歡把時間浪費在毫無**的信息上。因此,我們的大腦也在不
B2B企業(yè)如何通過活動營銷實現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化
在如今這個整合營銷概念盛行的時代,僅靠內(nèi)容營銷等線上營銷方式去影響用戶也是遠遠不夠的,還需要通過活動營銷去聚集意向用戶,打破線上營銷無法面對面交流的局面,建立客戶信任。然而,B2B企業(yè)做活動營銷卻不是一件容易的事情。很多B2B企業(yè)也知道活動營銷可以幫助企業(yè)打通線上線下間的交流,建立與用戶間的信任,從而獲得多的線索和轉(zhuǎn)化。但在B2B企業(yè)嘗試通過活動營銷進行獲客轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)80%B2B企業(yè)
2017年,《CIO》雜志稱約有1/3的CRM(客戶關(guān)系管理)項目以失敗告終。未能幫助公司提升業(yè)績的主要原因在于,CRM往往只是用于檢查——報告進展、提高預(yù)測準(zhǔn)確性、提供可視化、預(yù)測項目交付日期,以及提供各種商業(yè)洞見——而非改進銷售流程。*銷售人員和管理者幾乎無法利用此類項目為公司贏得多業(yè)績。如今的CRM項目也在為多方服務(wù),從C級高管到技術(shù)、營銷、金融,還有銷售。此類項目往往想要實現(xiàn)的目標(biāo)太多
來自 SALES HACKER 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)告訴我們一個可能日常被忽略了的事實,銷售代表平均將65%的時間花在了銷售以外的工作上。這也就意味著,如果公司聘請銷售的成本是100萬元的,其中65萬元是不產(chǎn)生任何收入的。那么這些時間和金錢都去了哪兒呢?很大一部分時間是用在了日常的事務(wù)性工作上,比如新電子表格,往CRM軟件錄入數(shù)據(jù),總結(jié)報告……但好消息是我們可以利用很多工具來加速銷售周期,同時又不會給銷售
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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