詞條
詞條說明
? 隨著創(chuàng)業(yè)*不斷升溫,越來越多的人加入了*大軍,他們夢(mèng)想著能夠自己當(dāng)老板,實(shí)現(xiàn)發(fā)財(cái)?shù)膲?mèng)想。于是各種*店應(yīng)運(yùn)而生,其中尤以茶葉代理*較為受捧。但是開店遠(yuǎn)非人們想象中的那樣簡(jiǎn)單,在店鋪的運(yùn)營(yíng)過程中,牽涉到選址、進(jìn)貨、鋪貨、人員招聘、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等諸多環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能導(dǎo)致門店的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題。因此,茶葉代理*者在開店前就應(yīng)該對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行深入仔細(xì)的分析。俗話說,選擇一
? 作為茶葉代理連鎖品牌,無論連鎖體系再如何優(yōu)秀,也無法保證代理*商能夠**的盈利。如果認(rèn)為*一個(gè)有實(shí)力的茶葉大品牌,就可以坐享其成未免太過天真。那么,茶葉*店為何會(huì)經(jīng)營(yíng)失敗呢?一些人甚至付出了比別人更多的努力,可是茶葉店生意為何還是如此慘淡呢?我們認(rèn)為,以下四種原因或許是導(dǎo)致*商經(jīng)營(yíng)失敗的“禍?zhǔn)住薄?一,錯(cuò)誤的*動(dòng)機(jī) 拿日本的摩斯?jié)h堡為例,日本人經(jīng)常為它95%的**高開店成
店員管理一直以來都是經(jīng)營(yíng)者所重視的課題,因?yàn)榈陠T是茶葉*店的**組成部分,對(duì)其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售額的提高有很大影響。因而,重視人員管理,對(duì)茶葉*經(jīng)營(yíng)企業(yè)意義重大。 人員管理既是一門學(xué)問,又是一門藝術(shù),管理得當(dāng)對(duì)經(jīng)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生很大效益,反之則不然,可見人才管理作用之巨大。隨著茶葉代理連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不管是品牌競(jìng)爭(zhēng)還是手段競(jìng)爭(zhēng),甚至是人才方面的競(jìng)爭(zhēng),都與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高分不開,加之人們消費(fèi)理念和
如今,許多創(chuàng)業(yè)者看好茶葉領(lǐng)域的市場(chǎng)和前景,紛紛開起了茶葉*店?!暗案狻弊龃罅?,分的人也多了,從產(chǎn)品、店面裝修、經(jīng)營(yíng)到服務(wù),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。茗山生態(tài)茶認(rèn)為,要致力提升茶葉公司的銷售額,就要走出一條有自身特色的發(fā)展道路。 **,保證茶葉*店豐富的產(chǎn)品線。根據(jù)地理位置、社會(huì)環(huán)境、文化氛圍的不同,每一個(gè)地方的消費(fèi)水平和消費(fèi)市場(chǎng)也不同。因此,*者根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的不同確定市場(chǎng)定位之后,也要
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
聯(lián)系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機(jī): 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號(hào)樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: mingshancha.cn.b2b168.com
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