納匯樹立行業(yè)新成員，踐行優(yōu)秀服務理念

時間：2018-07-09作者：上海納匯五金制品有限公司瀏覽：103

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• 詞條

  詞條說明

• 劉健談納匯內部環(huán)境的8S管理

  良好的企業(yè)氛圍會大大增強企業(yè)士氣和員工的幸福度，納匯的企業(yè)氛圍來源于內部的8S管理機制。 在納匯，我們采用的是現(xiàn)代8S管理模式，8S是一種靈活的管理方式，沒有固定的模式。推行8S的過程中不能照本宣科，要根據(jù)企業(yè)本身的情況，找出較適合企業(yè)發(fā)展的管理方式。 8S是什么呢？用納匯人的一句口頭禪來說：“合理定位，習慣性歸位?！奔醋寴藴食蔀榱晳T，讓習慣符合標準。 ? 從管理的角度來說，優(yōu)秀的工作質量及產品

• 納匯董事長劉健談管理理念

  新世紀企業(yè)的人力資源管理早已不再眷注如何管理員工，而是聚焦如何服務和賦能員工，給予員工較好的工作體驗了。較好的工作體驗既是新生代員工的心聲，也是時代賦予管理者的神圣使命，較是公司追求賦能型組織文化和持續(xù)快速發(fā)展的需要。 劉建先生說：小企業(yè)經營事情，大企業(yè)經營人才，人才的培養(yǎng)是納匯戰(zhàn)略方針。只談管理，不懂賦能，此為90%企業(yè)都忽略的危機。 人才是企業(yè)的主體，是企業(yè)中較活躍的生產要素，企業(yè)生存與發(fā)展

• 不謀天下者不足以謀一域

  一個有所成就的企業(yè)家商業(yè)**，只有胸懷放眼**縱觀天下的大局觀，才可高瞻遠矚、運籌帷幄、成就大業(yè)。正如中國箱體五金商界**、納匯集團董事長劉健先生所言：作為一個企業(yè)家如果沒有胸懷天下之心，兼濟天下、泛愛眾，就不配擁有人們的愛戴和支持，同樣不配有輝煌的成就；因此做人起心動念，一定要有格局，才體現(xiàn)人生未來的結局。 正是在這種理念的鼓舞下，劉健先生創(chuàng)辦了納匯。創(chuàng)立納匯的目的：“讓員工幸福，讓客戶感動”

• 納匯在中國制造正在轉向中國創(chuàng)造的路上

  納匯**副總裁郭昇 納匯搭扣業(yè)務**總監(jiān)高志揚11月18日指出，箱體五金行業(yè)與中國工業(yè)走向，中國制造正在轉向中國創(chuàng)造的路上。 高總監(jiān)表示，看好中國龐大市場體量和未來一帶一路經濟機遇，必將推動市場持續(xù)增長，在中國**大力宣導與支持下，自動化智能 互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)箱體包裝得到強勁的投資，新的中小企業(yè)也逐步打開個性化 定制化個體市場。 中國是一個多元化的生產與貿易市場，箱體五金包裝行業(yè)將是納匯主要投