詞條
詞條說(shuō)明
格美森咨詢師服務(wù)過(guò)的客戶名錄(部分)?格美森咨詢以“績(jī)效提升為目標(biāo)、問(wèn)題解決為導(dǎo)向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為**”的方法論,專注于企業(yè)績(jī)效提升的管理系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)施,立志于成為“中國(guó)藍(lán)血十杰”。所提供的服務(wù)包括常年顧問(wèn)式服務(wù)、咨詢項(xiàng)目式服務(wù),所涉及的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷、集團(tuán)管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化,所涉及的行業(yè)包括裝備制造、科研院所、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化工、快速消
企業(yè)激勵(lì)體系的構(gòu)建-如何實(shí)現(xiàn)”從都是經(jīng)營(yíng)者”?[課程背景]企業(yè)唯有激發(fā)出每個(gè)員工的斗志才能保證在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下去,正如《華為基本法》**條企業(yè)的追求中就講到“通過(guò)**的市場(chǎng)壓力傳遞,使組織永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)”。讓組織始終處于激活狀態(tài),激發(fā)每個(gè)員工的斗志是管理的**任務(wù)。然而很多企業(yè)存在的問(wèn)題卻是員工的積極性美有被調(diào)動(dòng)起來(lái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任和夜里也沒(méi)有被傳遞下去。主要的原因是:管理者缺乏落實(shí)責(zé)任、激勵(lì)
消費(fèi)電子行業(yè)解決方案完整和專業(yè)的服務(wù)體系,全面覆蓋企業(yè)IT系統(tǒng)平臺(tái),解決企業(yè)客戶的后顧之憂。格美森咨詢的**團(tuán)隊(duì)具有**過(guò)25年的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司,國(guó)內(nèi)一家先作業(yè)后收費(fèi)的管理咨詢公司,開拓管理咨詢業(yè)務(wù)新模式,樹立管理咨詢行業(yè)新形象、新**。十五年咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),幾百個(gè)咨詢案例實(shí)踐,*管理咨詢師與職業(yè)經(jīng)理人組成的*隊(duì)伍共同幫助企業(yè)客戶持續(xù)成長(zhǎng)。格美森(由來(lái):Th Great
科技制造行業(yè)解決方案完整和專業(yè)的服務(wù)體系,全面覆蓋企業(yè)T系統(tǒng)平臺(tái),解決企業(yè)客戶的后顧之憂。西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司,國(guó)內(nèi)一家先作業(yè)后收費(fèi),不滿意不收費(fèi)的管理咨詢公司,開拓管理咨詢業(yè)務(wù)新模式,樹立管理咨詢行業(yè)新形象、新**。十五年咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),幾百個(gè)咨詢案例實(shí)踐,*管理咨詢師與職業(yè)經(jīng)理人組成的*隊(duì)伍共同幫助企業(yè)客戶持續(xù)成長(zhǎng)。格美森(由來(lái):Th Great Mission,一個(gè)偉大的使命)是
公司名: 西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 辛總
電 話:
手 機(jī): 4001627660
微 信: 4001627660
地 址: 陜西西安陜西省西安市高新區(qū)陜西省西安市長(zhǎng)安區(qū)航天中路
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網(wǎng) 址: rawjey7305620.cn.b2b168.com
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