詞條
詞條說(shuō)明
層次分析法為選型評(píng)價(jià)與決策提供了有效的工具,其分析結(jié)果對(duì)于決策者來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)非常有價(jià)值的參考。本文探討了如何采用層次分析法進(jìn)行ERP選型分析。??? ??? 能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率、降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),ERP的復(fù)雜隆使得企業(yè)在進(jìn)行ERF選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困
ERP實(shí)施要與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相吻合
成立ERP專案組 對(duì)于陳思克來(lái)講,已經(jīng)不陌生了,有了之前與ERP打交道的經(jīng)歷,雖然是以失敗而告終的但公司并沒(méi)有因此而放棄用ERP系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)的管理水平。"公司要提高競(jìng)爭(zhēng)力、要上規(guī)模、要發(fā)展,就一定要實(shí)施信息化,導(dǎo)入ERP系統(tǒng)是企業(yè)邁入信息化門檻的關(guān)鍵。" 為了有效保證ERP的實(shí)施,公司專門成立了ERP專案組,陳思克說(shuō),專案組的負(fù)責(zé)人一定要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常熟悉,ERP實(shí)施不能與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
流程要擇機(jī)而變:中小企業(yè)ERP實(shí)施攻略
目前,全國(guó)工商注冊(cè)中小型企業(yè)占全部注冊(cè)企業(yè)的絕大多數(shù),中小企業(yè)不但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的熱點(diǎn),同時(shí)也是值得關(guān)注的ERP應(yīng)用的潛在空間。但是中小企業(yè)從誕生之日起就有著自身的頑癥和特點(diǎn),如何針對(duì)這些頑癥和特點(diǎn)來(lái)實(shí)施ERP,少走冤枉路,少花冤枉錢,提高成功率呢??中小企業(yè)經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)的種子期與初創(chuàng)期后,大部分企業(yè)已經(jīng)有了穩(wěn)定的產(chǎn)品、項(xiàng)目。進(jìn)入成長(zhǎng)期后,原有的管理模式將不再適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,企業(yè)迫切需
? ? 近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市天德祥科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助天德祥科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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