祝賀宏拓新軟件成功簽約龍銘電機

時間：2020-08-24作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：433

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• 中小企業(yè)ERP系統選型四個標準

  目前，中、小型企業(yè)占到市場數量的60%以上，幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應商家中如何尋找適合自己的產品呢？IDC提出了對中小企業(yè)信息化建設的建議：選擇長期的合作伙伴，從業(yè)務出發(fā)來進行IT規(guī)劃，采用標準化、平臺化的產品，有效集成各個應用系統，并且對于ERP的實施，企業(yè)高層應從策略上予以足夠的重視和參與。?根據IDC對用戶I

• 專家解析：如何選擇合適的ERP

  平臺 ? 雖然平臺(例如，。NET中的SQL，托管等)是很重要的，但ERP系統的選擇不應該僅僅基于平臺，這樣做很可能會分散ERP系統所能提供的實際價值。在選擇時多數人會有先入為主的思想，認為只有一個評臺是符合他們的評選標準的而不去考慮更多其它的。其實不是這樣的，選擇時應該更多的從它的功能角度去分析，然后再考慮該平臺的功能是否符合需求。 ? 技術 ? 隨著技術的不斷演

• 如何正確實施ERP軟件項目管理

  ERP實施是足夠昂貴的。但是，當管理不恰當的時候，ERP的實施會需要比預計的還要長的時間，顯著地過成本并且在實際運行之后引起業(yè)務或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經得到證明的所有的實施方法都已經發(fā)展了，但是，還有很高比例的ERP項目有讓人們不滿意的結果。是不是這些方法根本就不是那樣“經過證明的”?你需要的任何獨立ERP“智囊團”的冷酷的統計數據和這些數字是驚人的相似：保守地說，70%的實施E

• ERP軟件實施過程中 多少的二次開發(fā)量才算合理

  軟件開發(fā)企業(yè)的必定是管理系統，管理系統并不能僅僅通過IT的力量就可以成功的，ERP的二次開發(fā)也是為了服務于此管理系統而為企業(yè)的管理目標而服務，如果離開這個目標是一味受制于業(yè)務部門的需求，只會使ERP這個管理系統越來越難以管理，最終造成管理的混亂而不是提升最近經歷了一個企業(yè)的ERP二期項目，一期項目中的二次開發(fā)讓我頭痛不已；同時最近看到了一篇關于ERP二次開發(fā)的文章，讓我感慨良多；ERP系統的開發(fā)一