國內(nèi)企業(yè)導入精益生產(chǎn)時的三個注意事項

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：107

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓等

• 詞條

  詞條說明

• 國內(nèi)企業(yè)導入精益生產(chǎn)時的三個注意事項

  國內(nèi)企業(yè)導入精益生產(chǎn)時的三個注意事項，企業(yè)想要保持快速增長，自然就把目光放到管理變革上來，尤其是那些業(yè)已被證明有效的新型管理體系。在這中間，“精益生產(chǎn)”被一再提及。由于不具備一些重要的基本先決條件，“精益生產(chǎn)”距離大部分的中國企業(yè)還很遙遠，特別是這三個坎。 1.過高的人員流動，導致精益思想所依賴的培訓、能力提升難以持之以恒 豐田之所以能夠在其企業(yè)內(nèi)部建設和完善“精益生產(chǎn)”體系，與其全體員工終身雇傭

• 案例分析：六西格瑪植入軟件行業(yè)的錯誤解讀

  六西格瑪在制造業(yè)的流水線過程以及硬件過程獲得巨大成功，這個成績讓軟件行業(yè)按捺不住，開始把六西格瑪植入軟件領域，然而幾十年過去了，回頭看，六西格瑪在軟件這塊地盤似乎并沒有給我們帶來什么拿得出手的斬獲。 那么六西格瑪?shù)闹踩胝娴氖莻€錯誤么？非也！目**西格瑪在軟件行業(yè)的尷尬處境很大程度上源于對其的錯誤解讀，我這里列舉了一些常見的錯誤，和大家一起解析。 誤解1：六西格瑪僅能度量缺陷密度 軟件組織在實施六西

• 如何應用TRIZ解決高強板沖壓翻邊開裂問題？

  如何應用TRIZ解決高強板沖壓翻邊開裂問題？目前高強板沖壓過程中遇到的主要問題是高強板邊緣伸長類翻邊開裂.TRIZ是基于知識的、面向人的解決問題的系統(tǒng)化方法,本項目以某車型左/右前縱梁為例,創(chuàng)新性的引用TRIZ理論中因果分析、矛盾分析等方法,嘗試解決沖壓高強板翻邊開裂問題. 生產(chǎn)問題: 此制件在模擬分析時,制件整體處于安全狀態(tài),如圖3所示,局部較大變薄率為18.1%,滿足材料性能要求.實際生產(chǎn)準備

• 10個問題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式

  10個問題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式 問：什么是精益生產(chǎn)方式？ 答：就是指運用多種當代管理方法和手段，以社會發(fā)展要求為根據(jù)，以充分運用人的作用為依據(jù)，合理分配和有效應用公司資源，較大底限地為公司牟取經(jīng)濟收益的這種新式精益生產(chǎn)方式。 問：精益生產(chǎn)方式的關鍵是啥？ 答：“精”就是說干練，“益”就是說經(jīng)濟效益，“精益生產(chǎn)”就是說要資金投入少，產(chǎn)生多，清除奢侈浪費。 問：精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式在思維方法