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詞條說明
推行ISO9000/9001質(zhì)量管理體系的步驟以下是企業(yè)推行ISO9000/ISO9001的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個過程:○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;○ 任命管理者代表、組建ISO9000/ISO9001推行組織;○ 制訂目標及激勵措施;○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練;○ ISO9001/ISO9001認證標準知識培訓(xùn);○ 質(zhì)量體系文件編寫(立法);○ 質(zhì)量體
ISO9001認證條件是指由公正的、權(quán)威的、具有獨立第三方法人資格的認證機構(gòu)(由國家管理機構(gòu)認可并授權(quán)的)派出合格審核員組成的檢查組,對申請方質(zhì)量體系的質(zhì)量保證能力依據(jù)三種質(zhì)量保證模式標準進行檢查和評價,對符合標準要求者授予合格證書并予以注冊的全部活動。其實,ISO9001質(zhì)量體系認證屬于自愿性認證,不是國家也不是相關(guān)部門強制性要求企業(yè)去做的,但是有時候因為經(jīng)銷商或者客戶或者其他合作方的要求,所以
?1.對內(nèi)的收益:(1)建立質(zhì)量管理體系可對貴公司的文件、記錄、管理職責、產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、與顧客有關(guān)的過程、采購、服務(wù)和運作的控制、顧客滿意、過程的監(jiān)視、服務(wù)的監(jiān)視和測量、不合格品的控制、數(shù)據(jù)分析、糾正措施、預(yù)防措施等各個環(huán)節(jié)進行控制。(2)建立產(chǎn)品檢驗標準(服務(wù)規(guī)范)。(3)各個部門的管理制度可建立齊全。(4)各個崗位的任職要求、崗位職責的建立。(5)建立相關(guān)的監(jiān)督檢查的機制。(6)通
API會標是美國石油學(xué)會的學(xué)會產(chǎn)品標志,始于1924年,目的是為了鑒定生產(chǎn)的設(shè)備、材料,并提供能符合API質(zhì)量體系和產(chǎn)品標準的生產(chǎn)企業(yè)。該標志經(jīng)美國注冊登記,未經(jīng)許可任何人不得使用。?API取證即通過一個申請、檢查、確認程序,有API向產(chǎn)品技術(shù)商符合API產(chǎn)品規(guī)范、質(zhì)量保證體系(ISO9000)符合API質(zhì)量綱要規(guī)范的制造廠授予證書,允許制造廠在其產(chǎn)品上使用API會標標志。API取證的實
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