詞條
詞條說(shuō)明
一、誰(shuí)知道南京精益管理輔導(dǎo)公司哪家好 天行健精益管理輔導(dǎo)公司是**良好的精益六西格瑪管理咨詢(xún)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是國(guó)內(nèi)較早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)之一。天行健精益管理輔導(dǎo)公司始終致力于輔助客戶(hù)運(yùn)用精益思想和六西格瑪方法論,提升商業(yè)運(yùn)作的效率和效果,改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本浪費(fèi),夯實(shí)持續(xù)改善追求**的組織文化,從而實(shí)現(xiàn)**運(yùn)營(yíng)績(jī)效,以確保組織較佳的業(yè)務(wù)贏利能力,為企業(yè)帶來(lái)較
TPM咨詢(xún)公司實(shí)施智能自動(dòng)化的作用
為了完善公司的及時(shí)化生產(chǎn)方式,確保生產(chǎn)過(guò)程中依次流往后道工序的零部件都是**的合格制品,TPM咨詢(xún)公司在生產(chǎn)過(guò)程中還實(shí)現(xiàn)了智能自動(dòng)化。 ? 1、智能自動(dòng)化強(qiáng)調(diào)人對(duì)機(jī)器的調(diào)節(jié) 自動(dòng)化有兩層含義,其一就是用機(jī)器來(lái)代替人工的機(jī)械化。在這種自動(dòng)化之下,員工只需按動(dòng)電鈕,機(jī)器就會(huì)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),完成預(yù)定的工作。但是,這樣的自動(dòng)工作機(jī)器沒(méi)有發(fā)現(xiàn)所加工產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的能力,也不會(huì)在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時(shí)停止
精細(xì)化管理咨詢(xún)淺析一個(gè)流的生產(chǎn)方式的優(yōu)勢(shì)
一個(gè)流生產(chǎn)方式,是指當(dāng)顧客下定單時(shí),便會(huì)指示流程**顧客定單所需要的原材料,而且只是供應(yīng)這筆定單所需要的原材料數(shù)量,不多不少。接著,這些原材料將立即被輸送至企業(yè),員工立刻加工零部件,然后輸送至另一家企業(yè),由員工立即組裝,完成顧客定單所需要的產(chǎn)品,最后在規(guī)定的時(shí)間及時(shí)遞送給顧客。這整個(gè)流程只需要花數(shù)小時(shí)或數(shù)天,而不是幾周或幾個(gè)月。? ? 具體來(lái)說(shuō),精細(xì)化管理咨詢(xún)認(rèn)為采用一個(gè)流生
“改善,再改善”是精益生產(chǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信條,而“改善,再改善”不但需要生產(chǎn)系統(tǒng)本身所具有的內(nèi)在的動(dòng)態(tài)自我完善機(jī)制的激發(fā)作用和企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)與制度的**促進(jìn)作用,而且還需要正確而有效的方法。 ? 1、精益生產(chǎn)公司**者本身也要從事改善 不要認(rèn)為“改善的工作是部下的事,上司不必去做這些”。事實(shí)上,不論是**者還是管理者,如果有心要搞好本部門(mén)工作,那么他首先自己要能夠致力于改善才行。如果
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 湯老師
電 話(huà): 400-777-6907
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