詞條
詞條說(shuō)明
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,*連鎖作為的新興的投資方式,吸引了越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者加入。茶行業(yè)的*連鎖也異軍突起,**整個(gè)茶葉市場(chǎng)。但要做好茶葉連鎖店不是僅靠*一個(gè)茶葉品牌*或者選擇一個(gè)好的店面,也需要經(jīng)營(yíng)者對(duì)店面進(jìn)行有效管理。茶葉公司要贏得較佳的經(jīng)濟(jì)效益就要讓管理卓有成效。那么如何才能正確有效管理茶葉連鎖店呢? **,管理者要有全局意識(shí),從全局出發(fā)統(tǒng)籌店內(nèi)工作,配合*總部的協(xié)調(diào)。把握整體是
管理工作對(duì)于每個(gè)企業(yè)都是**的,沒(méi)有了管理,企業(yè)的資源如同一盤(pán)散沙,無(wú)法充分的發(fā)揮他們各自的作用,所以管理成了重要的利器。同樣對(duì)于茶葉*商來(lái)說(shuō),茶葉連鎖店的管理是頭等大事,管好了,茶葉店就能降低運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)銷售收入的迅速成長(zhǎng),如果管理不好,各種費(fèi)用就如同大山一樣,壓得*商喘不過(guò)氣來(lái),資金無(wú)法周轉(zhuǎn),加大了投資風(fēng)險(xiǎn)。所以管理工作對(duì)于茶葉連鎖店來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它關(guān)系到*店經(jīng)營(yíng)的成敗?,F(xiàn)在從以
? 今天,我們來(lái)談?wù)劇斑B鎖茶葉*客戶關(guān)系管理”這個(gè)話題,我們要先理解這里面的三個(gè)名詞:客戶、關(guān)系、管理。連鎖*的“客戶”是誰(shuí)?我們與客戶的“關(guān)系”要怎么處理?應(yīng)該怎樣“管理”客戶關(guān)系? 首先,要明確連鎖茶企的客戶。 茶企的客戶群有很多:茶葉代理商、超市賣場(chǎng)、大客戶(企業(yè)團(tuán)購(gòu))、茶人等等。大部分連鎖茶企較傾向的客戶恐怕是*商了,因?yàn)檫@類大客戶往往能決定一個(gè)茶葉*店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。 *
茶葉是當(dāng)?shù)厝嗣裱a(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的主要來(lái)源,因此成了西藏人民不可缺少的生活食品。目前,西藏的年人均茶葉消費(fèi)量達(dá)15公斤左右,為全國(guó)各省、區(qū)**。 斟滿茶先敬父母長(zhǎng)輩,茶碗要潔凈,不能有缺口、裂紋或舊碗,以雙手敬,用雙手接。喝過(guò)茶后要及時(shí)斟滿、斟茶時(shí)要右手提壺,左手掌心向上,茶水不能濺出碗外,較不能發(fā)出“當(dāng)當(dāng)啷啷”的響聲。 在藏族百姓家中,有時(shí)要請(qǐng)僧人來(lái)念經(jīng)或做法事,僧人的茶具是專門為其購(gòu)置的,其他人不得使
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門分公司
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地 址: 福建廈門思明區(qū)福建廈門思明區(qū)嘉禾路321號(hào)樓匯騰大廈803A
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