連鎖茶葉*客戶關(guān)系管理

時(shí)間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：1351

福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說明

• 茶葉加盟店如何開發(fā)大客戶？

  茶葉代理*商在經(jīng)營茶葉店的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)，兩成的客戶卻占據(jù)了消費(fèi)總額的八成左右，這就是營銷學(xué)中的二八現(xiàn)象，這說明了茶葉*店成功經(jīng)營與否，大客戶起到了非常重要的作用，所以，茶葉*店在經(jīng)營過程中，必須重點(diǎn)開發(fā)和培養(yǎng)大客戶資源。那么大客戶資源應(yīng)該如何開發(fā)和維護(hù)呢? ? 首先，必須對(duì)客戶進(jìn)行甄別和收集。茶葉*店店員應(yīng)該在平時(shí)的銷售經(jīng)營過程中留意通過包括門店，報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)等大客戶資源的甄別和

• 茶葉加盟：做好加盟店成本的管理與控制

  做茶葉品牌*是一個(gè)投資大、周期長的過程，想做好*事業(yè)需要準(zhǔn)備的東西很多，就拿*店的成本管理與控制來說，不管是在前期的籌備還是在后續(xù)的經(jīng)營管理過程中都涉及到資金運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。除了前期的投入，*商在經(jīng)營活動(dòng)中還要學(xué)會(huì)成本管控，對(duì)每個(gè)方面的資金開支等等都要了如指掌，做好月末、季度、年度總結(jié)，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而做到系統(tǒng)*、科學(xué)合理管理成本，才不至于出現(xiàn)資金短缺、茶葉*店無法正常

• 茗熱烈慶祝山茶業(yè)加盟店在四川德陽店隆重開業(yè)

  經(jīng)過多日的準(zhǔn)備，四川德陽茗山茶葉*店隆重開業(yè)，正式開張迎客。慶典場(chǎng)面熱鬧非凡，茗山茶業(yè)在四川地區(qū)欣欣向榮，煥發(fā)勃勃生機(jī)。 茗山茶業(yè)以“原生態(tài)，較健康”為公司經(jīng)營理念，在產(chǎn)品品質(zhì)上始終堅(jiān)持全生態(tài)，生產(chǎn)高品質(zhì)無污染的的茶葉是我們的責(zé)任，為廣大茶友的飲茶健康負(fù)責(zé)也是我們始終如一的信念。在堅(jiān)持“原生態(tài)”的道路上我們也努力創(chuàng)新，將較時(shí)尚與潮流較*的風(fēng)格融入“原生態(tài)”之中，使茗山茶業(yè)能在時(shí)代的潮流中經(jīng)久

• 茶葉加盟——企業(yè)文化建立的有效條件

  茶葉*，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)只有有了自己的文化，才具有了真正的**競(jìng)爭(zhēng)力，否則，就是一盤散沙。茶葉*，一個(gè)企業(yè)，只有在優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，才有了前行的力量，每個(gè)人才能找到在企業(yè)中的地位和**，只有如此，企業(yè)員工才能齊心協(xié)力，才能共同達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，才能積累文化的能量，做出較大的市場(chǎng)業(yè)績，不斷地創(chuàng)造新的輝煌。企業(yè)文化是具體的，可以通過以下幾個(gè)方面來展現(xiàn)。 茶葉*，追求。對(duì)企業(yè)而言