懂得員工勝任力,才能做好員工管理工作!

時(shí)間：2020-04-26作者：廣東人啊人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司瀏覽：70

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉(zhuǎn)崗|降薪、裁員真的是最好出路嗎?

  1587898401226019579.jpg 起初沒(méi)有人在意這場(chǎng)災(zāi)難,直到它和每個(gè)人息息相關(guān)。 誰(shuí)能想到當(dāng)年萬(wàn)科高喊著的“活下去”,竟成為如今很多企業(yè)的較高戰(zhàn)略目標(biāo)。 國(guó)內(nèi)**剛好轉(zhuǎn),海外**就爆發(fā),不少企業(yè)縮衣節(jié)食,重操起“裁員”的剪子。 但降低成本,意味著一定要降薪、裁員嗎? 這真的是較好的出路嗎? 1 這真的是較好的出路嗎? 根據(jù)人啊人管理研究院發(fā)布的《2020企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與招聘調(diào)查報(bào)告》

• 崗位建模費(fèi)用高昂?這有既省錢(qián)又有效的建模法

  我計(jì)算過(guò),建立較小規(guī)模的崗位體系至少砸進(jìn)60萬(wàn)以上血汗錢(qián)! **也講過(guò)傳統(tǒng)建模需要大量的BEI訪談,約耗時(shí)十天來(lái)建立一個(gè)模型。通常傳統(tǒng)建模需要咨詢(xún)師或者人力資源的*來(lái)負(fù)責(zé)操作,然而這些*的咨詢(xún)費(fèi)往往都非常貴,建立一個(gè)模型需要花費(fèi)6到8**民幣。 至少十個(gè)崗位才能組成一個(gè)較小規(guī)模的模型體系,計(jì)算下來(lái),總花銷(xiāo)要六十萬(wàn)起步。然而一般企業(yè)是承擔(dān)不起的,往往一家中大型企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算在一百萬(wàn)以?xún)?nèi),老板不可

• 淺析360度評(píng)估:為什么做比怎樣做更重要?

  360度評(píng)估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績(jī)效考評(píng)、內(nèi)部人才選拔、**力發(fā)展等領(lǐng)域,但在以往使用360度評(píng)估的過(guò)程中暴露出來(lái)的種種問(wèn)題,讓我們?cè)趯?shí)施360度評(píng)估時(shí)不得不較加的謹(jǐn)慎,所以剖析360度評(píng)估的理論基礎(chǔ),詳細(xì)闡述并總結(jié)360度評(píng)估方法的基本假設(shè)和常見(jiàn)問(wèn)題,才能夠較好的運(yùn)用360度評(píng)估。 360度評(píng)估的基本假設(shè):他人眼中的你才是真正的你 工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個(gè)人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場(chǎng)所,大部分

• 懂得員工勝任力,才能做好員工管理工作!

  如今,人工智能加速人才發(fā)展,娛樂(lè)信息爆炸加快了人才流動(dòng),在新的社會(huì)形式下,如何吸納留存適合企業(yè)DNA的人才已成為一個(gè)**的考驗(yàn)。在企業(yè)管理中,要做好員工管理工作的前提就是要明白啥是員工勝任力。 如果將企業(yè)比作一部作品,那員工就相當(dāng)于作品中的人物。對(duì)于作品來(lái)說(shuō),人物至關(guān)重要,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),員工也是如此。編劇根據(jù)精心設(shè)計(jì)的人物設(shè)定(如:人物的外形、性格、經(jīng)歷等)來(lái)選擇合適的演員,HR則根據(jù)人才標(biāo)準(zhǔn)