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譚老師發(fā)表講話,不管做什么一定要實操,理論是學不到什么的。凡事都要有標準可依、事事有人檢查和落實結(jié)果,并且承擔相應的責任。ISO的精神是“說,寫,做”一致。相信接下來的幾天時間里,我們攜手奮進使泰偉的管理水平邁上一個新的臺階。此次體系管理升級是為了滿足客戶的要求,提升產(chǎn)能,縮短交期,并將精益思想固化,形成泰偉企業(yè)文化。全面提升營運能力。要求企業(yè)必須突破自我,改變思想觀念、方式方法,提升生產(chǎn)能力,改
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(13)3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前(或之后),與車輛或動力總成以機械或電子方式相連的顧客*的附加部件(如: 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強件、天窗、尾翼、增壓器等等)。 (14)3.1.14.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP) 對開發(fā)某一滿足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程;APQP 對開發(fā)過程具有指導意義,并且 是組織與其客戶之間共享結(jié)果的標準方式;APQP 涵蓋的
1.年度內(nèi)審計劃,特殊情況增加審核頻次 2.內(nèi)審員培訓 3.內(nèi)審實施計劃 4.內(nèi)審檢查表 5.**會議 6.內(nèi)審不符合項目報告 7.末次會議 8.改善實施 9.內(nèi)審總結(jié)報告(提交管理評審) IATF16949精塑資料大全\人事部文件夾\培訓考核記錄表產(chǎn)品審核員.doc 要有簽到表,內(nèi)審員證書,以下內(nèi)容不能少: 五大工具培訓 IATF16949標準培訓 客戶特定要求培訓 風險分析 過程方法 廣東中鷗
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3.1.汽車行業(yè)的術(shù)語和定義 基于本標準的目的,ISO9000:2015界定的術(shù)語和定義適用于本標準。 (1)3.1.1 控制計劃(control plan),對控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。 【理解】 控制計劃,在做ISO9001時一般叫作QC工程圖。做這份資料的輸入是工藝流程圖和PFMEA,控制計劃包括樣品、試產(chǎn)、量產(chǎn)三種控制計劃。 (2) 3.1.2 有設(shè)計責任的組織(desi
公司名: 廣東博思方略科技有限公司
聯(lián)系人: 譚洪華
電 話: 13922975240
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地 址: 廣東東莞樟木頭樟木頭鎮(zhèn)莞樟路段200號
郵 編:
網(wǎng) 址: zhongou1997.b2b168.com
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