山東勝藍股權(quán)激勵設(shè)計落地課程

時間：2019-11-14作者：山東勝藍企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：99

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  歷經(jīng)前期準備、現(xiàn)場實操、企業(yè)落地和迭代優(yōu)化四個階段，將系統(tǒng)咨詢案精華在實戰(zhàn)實驗室全景呈現(xiàn)。 我們在對超過近百家企業(yè)的深入服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，股權(quán)激勵真正落地是在讓核心團隊合理分享企業(yè)發(fā)展成果的同時，完成股東與股東之間、股東與核心團隊之間以及核心團隊內(nèi)部關(guān)于公司未來事業(yè)發(fā)展的深度思考及溝通，是涉及公司利益、事業(yè)夢想、價值理念的重大再調(diào)整！股權(quán)激勵表面上看是一套技術(shù)解決方案，實質(zhì)上則是基于戰(zhàn)略的一次公司治理、