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  • 哈爾濱企業(yè)顧問三大優(yōu)勢,關(guān)乎企業(yè)成?。?/h1>


      哈爾濱萬策投資顧問有限公司專注于可行性研究報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書,評審評估咨詢,項(xiàng)目建議書,工程咨詢等

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      詞條說明

    • 哈爾濱中小企業(yè)融資5種常見方式,融資不再難!

      哈爾濱萬策咨詢——長期從事為企業(yè)提供企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、股權(quán)方案設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)、績效考核設(shè)計(jì)、營銷方案設(shè)計(jì);企業(yè)融資、股權(quán)融資、企業(yè)顧問服務(wù)! 我國長期以來民營企業(yè)成長發(fā)展的緊箍咒——融資困難、貸款困難等問題,依然嚴(yán)重制約著民營企業(yè)的生存與發(fā)展。 同時(shí),中小企業(yè)權(quán)益融資與債務(wù)融資的渠道多種多樣,在不同的發(fā)展階段,中小企業(yè)融資方式的選擇也表現(xiàn)出階段性特征。 1、內(nèi)部管理融資

    • 哈爾濱股權(quán)融資,需要了解的三大問題,否則后果很嚴(yán)重!

      在和投資人談判過程中,要清晰企業(yè)的投前估值和投后估值,另投資人投資之前,企業(yè)是有**的,這個(gè)估值如果是認(rèn)繳的,不用再補(bǔ)齊出資,再者,企業(yè)家如果想保證企業(yè)的控制權(quán),要提前進(jìn)行謀劃,以免出現(xiàn)控制權(quán)失控的結(jié)果。 股權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)家的必修課,不懂股權(quán)可能在不知不覺間栽個(gè)跟頭,我們先來梳理一個(gè)真實(shí)案例: 案例 張總,80 后,是深圳一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人,2014年辭職創(chuàng)業(yè)。出于公司實(shí)力的考慮,公司注冊資本

    • 哈爾濱中小企業(yè)融資貸款難的七大因素,你真的知道嗎?

      哈爾濱萬策咨詢——長期從事為企業(yè)提供企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、股權(quán)方案設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)、績效考核設(shè)計(jì)、營銷方案設(shè)計(jì);企業(yè)融資、股權(quán)融資、企業(yè)顧問服務(wù)! 哈爾濱中小企業(yè)融資貸款難的原因是多方面的,主要有**因素,銀行因素和企業(yè)自身因素這三個(gè)方面的原因。 1.銀行因素 (1)風(fēng)險(xiǎn)性 現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營的原則是“三性”,即“安全性、流動性、效益性”。銀行的首要目標(biāo)是安全性、流動性和收益性

    • 哈爾濱企業(yè)顧問三大優(yōu)勢,關(guān)乎企業(yè)成??!

      哈爾濱萬策咨詢——長期從事為企業(yè)提供企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、股權(quán)方案設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)、績效考核設(shè)計(jì)、營銷方案設(shè)計(jì);企業(yè)融資、股權(quán)融資、企業(yè)顧問服務(wù)! 因?yàn)橐患移髽I(yè)要生存或發(fā)展,老板每天都會面臨新的選擇和決策。如果老板每一個(gè)決策正確,那么企業(yè)就會越來越強(qiáng)大。如果老板每一個(gè)決策失敗,那么企業(yè)就會走向死亡。所以老板的決策正確與否就決定了企業(yè)的成敗與否。如果老板只做一件事,那么**工作

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