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  • 東莞拓展訓(xùn)練公司淺析團(tuán)隊(duì)之間有效溝通的障礙因素


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      詞條說明

    • 東莞拓展訓(xùn)練公司的探討團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的意圖是什么?

      東莞拓展訓(xùn)練公司告訴大家,根據(jù)訓(xùn)練對象(決策層人才,管理層人才,工作層人才),確認(rèn)訓(xùn)練的意圖有: 1.長時(shí)間意圖 針對決策層(總經(jīng)理級),滿意企業(yè)長時(shí)間需要而采取的訓(xùn)練活動 2.年度意圖 針對管理層(職能部門級),滿意企業(yè)年度經(jīng)營而采取的訓(xùn)練活動 3.職位意圖 針對工作層(詳細(xì)崗位級),滿意職位任職人高水平完結(jié)本職工作需要所采取的訓(xùn)練活動 卓博營地教育是以體驗(yàn)式培訓(xùn)為主、以引導(dǎo)和促進(jìn)文化交流,培

    • 東莞拓展訓(xùn)練公司淺析團(tuán)隊(duì)之間有效溝通的障礙因素

      根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析,團(tuán)隊(duì)之間有效溝通的障礙因素有: 1.以自我為中心 思維是溝通的基礎(chǔ),任何一個(gè)有目的的溝通皆始于自我。因此,自身的思維是影響有效溝通的重要因素,過于迷信自身思維方法的人必定主觀武斷,缺乏客觀、公正、公平之心。既不能正視自我也不愿正視他人,較談不上設(shè)身處地站在對方的角度考慮問題。有效溝通是一種動態(tài)的雙向行為,而雙向的溝通應(yīng)得到充分的反饋,只有溝通的主體、客體雙方都充分表達(dá)

    • 東莞拓展訓(xùn)練公司研究拓展訓(xùn)練的三大核心

      根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的表述,拓展訓(xùn)練的三大**是: 1.心理訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練是一種能夠幫助企業(yè)員工提升****的培訓(xùn)活動,通過東莞拓展培訓(xùn)能夠有效的激發(fā)個(gè)人潛能,提高和強(qiáng)化個(gè)人心里素質(zhì),同時(shí)又能讓團(tuán)隊(duì)的成員體驗(yàn)到個(gè)人與企業(yè)之間,上下級之間,以及成員與成員之間的關(guān)系。 2.團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動組織成長的不斷增值的訓(xùn)練課程,拓展訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動,寓意深刻,以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手

    • 東莞拓展訓(xùn)練公司講述團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的六大特征

      根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的的表述,團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的六大特征分別有: 1.綜合拓展活動性 拓展訓(xùn)練的所有拓展項(xiàng)目都以體能拓展活動為引導(dǎo),引發(fā)出認(rèn)知拓展活動、情感拓展活動、意志拓展活動和交往拓展活動,有明確的操作過程,要求學(xué)員全身心的投入 2.挑戰(zhàn)極限 拓展訓(xùn)練的拓展項(xiàng)目都具有一定的難度,表現(xiàn)在心理考驗(yàn)上,需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn),跨越"極限" 3.集體中的個(gè)性 拓展訓(xùn)練實(shí)行分組拓展活動,強(qiáng)調(diào)集體

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