在融資難的問(wèn)題中，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何自救

時(shí)間：2021-01-23作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：138

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何從管理方面提高員工工作效率

  團(tuán)隊(duì)管理一直是企業(yè)管理較重要的問(wèn)題，因?yàn)樗^的企業(yè)，也都是一個(gè)一個(gè)的團(tuán)隊(duì)組成，只要做好團(tuán)隊(duì)管理，那么企業(yè)管理也就不會(huì)有什么問(wèn)題。 如何才能輕松的做好團(tuán)隊(duì)管理，提升員工工作效率呢? 1、學(xué)會(huì)授權(quán) 授權(quán)是團(tuán)隊(duì)管理中重要的一個(gè)方式，首先，我們要舍得授權(quán)。要給員工鍛煉的機(jī)會(huì)，讓員工學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，不能任何事都親力親為，否則，你越來(lái)越累，而員工越來(lái)越無(wú)能。 但是在授權(quán)的時(shí)候，我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)跟進(jìn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

• 關(guān)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

  “六個(gè)高質(zhì)量”中起頭的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的重要前提是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。那么，企業(yè)如何適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化，如何持續(xù)健康發(fā)展？我們給出的結(jié)論是轉(zhuǎn)型升級(jí)。 哲學(xué)上說(shuō)，做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的主要矛盾可以分為這么幾類，一是環(huán)境問(wèn)題，特別是“263行動(dòng)計(jì)劃”開(kāi)展以來(lái)，一些企業(yè)對(duì)日益嚴(yán)苛的環(huán)境督查非常不適應(yīng)；二是市場(chǎng)問(wèn)題，外向型企業(yè)由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇緩慢和貿(mào)易

• 銷售篇--深度了解自己產(chǎn)品的3個(gè)好處

  01、不用耗費(fèi)太多的口舌去說(shuō)服顧客 你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，有一種銷售經(jīng)常通過(guò)跟顧客家長(zhǎng)里短來(lái)說(shuō)服顧客，其實(shí)這種銷售被稱為關(guān)系型銷售，這種銷售的大多數(shù)在專業(yè)領(lǐng)域（產(chǎn)品方面）并不是很強(qiáng)，所以只能在自己所擅長(zhǎng)的交際溝通方面下功夫。 做關(guān)系型銷售有兩大致命的缺點(diǎn)，其一是沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的性價(jià)比。不要試圖勸誡自己說(shuō)自己的顧客是多么忠誠(chéng)，沒(méi)有忠誠(chéng)的顧客，只有喜歡占*的顧客，

• 企業(yè)未來(lái)發(fā)展，一定要做好這幾點(diǎn)！

  進(jìn)入2020年，伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)、疫情的影響，我們的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們的企業(yè)成長(zhǎng)，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑，都在今年出現(xiàn)更多的復(fù)雜性，出現(xiàn)了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業(yè)如何獲得未來(lái)的發(fā)展，這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所必須要思考把握。 平臺(tái) 經(jīng)過(guò)兩次工業(yè)革命，進(jìn)入今天互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為代表的信息革命時(shí)代，這個(gè)時(shí)候我們發(fā)展的**基礎(chǔ)是平臺(tái)。在平臺(tái)上，大家每個(gè)人都可以成為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，都可以成為一個(gè)**。同時(shí)，在平臺(tái)的人不見(jiàn)得