企業(yè)管理培訓(xùn)方法“12345”顧問式培訓(xùn)法_做到商學(xué)院

時(shí)間：2019-08-30作者：海南做到商學(xué)信息科技有限公司瀏覽：86

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• 卓越經(jīng)營管理系統(tǒng)同樣的管理，為啥你的員工執(zhí)行力差-做到商學(xué)院

  常常聽到前來咨詢的老板們這樣抱怨：“我的員工從來就不知道主動(dòng)做事，一點(diǎn)兒自動(dòng)自發(fā)的意識(shí)都沒有！” “叫他們做一件事就做一件，做完了就覺得自己完事兒了，而且讓他們做的事還不一定都做好了！” “操作規(guī)范的問題我講了多少遍了，還做錯(cuò)，到底是我沒講清楚還是他們真的就這么笨？理解不了？” …… 以上的抱怨，作為管理者的你是不是也覺得似曾相識(shí)？好像既聽過又說過 管理者與員工之間本就是天差地別，倒不是說兩者之間

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  管理咨詢實(shí)踐證明，較有效的企業(yè)培訓(xùn)模式往往是較簡單的。例如，“金字塔”、“四象限”、“三明治”模型等，都是顧問的長期經(jīng)驗(yàn)，非常簡單高效。像許多*一樣，我也總結(jié)和發(fā)展了我自己*特的模式：“12345”咨詢培訓(xùn)方法。 這是我長期逐步形成的例行公事，這種模式特別適合短期對(duì)抗，還不錯(cuò)。使用這種模式多年，可以說是反復(fù)嘗試，相當(dāng)自滿。簡單地說：一塊白板兩張白紙，三招四式五勝。 白板放在中間。如您所知，有一