傳統(tǒng)MES與現(xiàn)代MES的成本分析

時間：2023-10-26作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：91

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的七條妙計

  MES系統(tǒng)被廣泛的應(yīng)用在*型企業(yè)工廠的生產(chǎn)制作領(lǐng)域，由于MES系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了工廠車間的生產(chǎn)效率和企業(yè)的人員的工作的效率。?1、MES系統(tǒng)能做到制程防呆。簡單的說制程防呆就是指，銀行卡插入ATM取款機，要輸入密碼才能進行交易或查詢動作，在制造業(yè)中，你的上一個工序沒有過，下一個工序?qū)o法進行。?2、MES系統(tǒng)能配合WMS發(fā)料、MES上料做原料追溯。在產(chǎn)品銷售出去后發(fā)現(xiàn)不良

• MES與ERP在功能與技術(shù)上的差異

  1. ERP與MES的定位不同 傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計劃。主要面向管理人員，其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時間周期。當(dāng)ERP下達的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場后，ERP無法對現(xiàn)場進行實時有效管控，出現(xiàn)工單執(zhí)行過程中的“信息黑洞”。 MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉(zhuǎn)ERP下達的工單，并實時發(fā)布到產(chǎn)線，通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集，直接對*操作和車間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個小時為時間周期，為現(xiàn)場管理人員提供

• 車間生產(chǎn)調(diào)度困難，那是因為缺少MES

  目前大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)車間面臨著這樣的問題：生產(chǎn)過程忙亂、生產(chǎn)工人盲目、生產(chǎn)效率低下、信息不連通等。如何改善車間現(xiàn)場的管理，一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸。面對這些問題，企業(yè)管理者需要尋找解決辦法，MES系統(tǒng)應(yīng)運而生。MES系統(tǒng)是車間制造執(zhí)行系統(tǒng)，可打通企業(yè)計劃層和執(zhí)行層的信息通道，建立透明、、有序的生產(chǎn)模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)，真正的實現(xiàn)降本增效。01MES系統(tǒng)三個層次?1、MES決定了

• 如何利用MES系統(tǒng)進行生產(chǎn)防錯？

  下面介紹汽車外飾行業(yè)如何利用MES系統(tǒng)進行生產(chǎn)防錯，直接減少制造過程中的浪費，提高產(chǎn)品合格率和生產(chǎn)效率，進而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)綜合利潤。一．注塑環(huán)節(jié)涉及防錯① 原材料（注塑粒子）投入防錯易錯點：加料員工疏忽易造成注塑粒子加料錯誤。汽車外飾產(chǎn)品多數(shù)是塑料制品，主要原材料為注塑粒子，同一種供應(yīng)商的不同型號粒子往往采用相同包裝，材料形態(tài)也基本一樣。在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生注塑粒子加料錯誤，從而造成批量產(chǎn)品