詞條
詞條說(shuō)明
蘇引華:創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是什么?卡耐基說(shuō):烹調(diào)成功的秘方是:把“抱負(fù)”放到“努力”的鍋中,用“堅(jiān)忍”的小火慢慢燉熬,再加上“判斷”來(lái)做調(diào)味品!蘇引華說(shuō):創(chuàng)業(yè)成功的秘訣是:用分配機(jī)制打造好團(tuán)隊(duì),用漏斗思維打造好產(chǎn)品,再用自動(dòng)化的營(yíng)銷流程把錢收回來(lái)!公司經(jīng)營(yíng)到一定程度,領(lǐng)導(dǎo)者還只關(guān)心如何防止員工跳槽,阻止員工離職,不懂得優(yōu)化機(jī)制、文化理念、價(jià)值觀,讓員工離不開(kāi)公司,這樣的企業(yè)肯定無(wú)法再做大,老板必定累死
【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括哪些
企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括;意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。1、意志培訓(xùn)意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn),其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。軍訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定,但最少一周,最多一個(gè)月為宜。時(shí)間太少,新員工還沒(méi)進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了,時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)造成員工的厭煩心理,再說(shuō)企業(yè)的成本也會(huì)大幅增加。2、認(rèn)知培訓(xùn)認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、
【蘇引華課程】蘇引華:大腦銀行夢(mèng)想是成為受人尊敬的公司
蘇引華:大腦銀行夢(mèng)想是成為受人尊敬的公司在大腦銀行公司的辦公樓,記者在這里見(jiàn)到了大腦銀行創(chuàng)始人蘇引華,見(jiàn)證了速度與效益的現(xiàn)實(shí)版詮釋。蘇引華,是一位富有傳奇色彩的實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家。1982年蘇引華生于福建福安,小時(shí)候蘇引華以為自己長(zhǎng)大以后會(huì)像父輩一樣做一個(gè)農(nóng)民,5歲時(shí)就開(kāi)始幫媽媽割豬草,9歲時(shí)就幫爸養(yǎng)鴨子,12歲賣雪榚賺到自己賺學(xué)費(fèi)。2000年,蘇引華進(jìn)入了寧德市貝泉啤酒公司工作,2個(gè)月后,蘇引華順利從
企業(yè)管理培訓(xùn)主要是指以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的各種教育活動(dòng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們學(xué)習(xí)知識(shí)的渠道越來(lái)越多,企業(yè)管理培訓(xùn)也是如此。企業(yè)管理培訓(xùn)的六種方式,你需要哪一種?事實(shí)上,如果你想選擇一種適合自己企業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)方法,除了關(guān)注課程內(nèi)容和講師外,你還的服務(wù)和培訓(xùn)效果。畢竟,只有有效的培訓(xùn)才是企業(yè)最需要的。本文介紹了8種培訓(xùn)方法。企業(yè)可以根據(jù)自己的廖情況決定選擇哪一種。在選擇時(shí),他們
公司名: 武漢市東西湖區(qū)萬(wàn)幫清潔服務(wù)經(jīng)營(yíng)部(個(gè)體工商戶)
聯(lián)系人: 鄢總
電 話:
手 機(jī): 13995676816
微 信: 13995676816
地 址: 江蘇蘇州蘇州大腦銀行總部
郵 編:
網(wǎng) 址: dnyh888.b2b168.com
公司名: 武漢市東西湖區(qū)萬(wàn)幫清潔服務(wù)經(jīng)營(yíng)部(個(gè)體工商戶)
聯(lián)系人: 鄢總
手 機(jī): 13995676816
電 話:
地 址: 江蘇蘇州蘇州大腦銀行總部
郵 編:
網(wǎng) 址: dnyh888.b2b168.com