百衲維遠(yuǎn)：高效時(shí)間管理在工作中的重要性!

時(shí)間：2021-07-09作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：46

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 百衲維遠(yuǎn)：“走心”管理，遠(yuǎn)比“洗腦”來(lái)的科學(xué)合理

  管理者需要“走心”，從員工積極的心理需要和個(gè)性優(yōu)勢(shì)出發(fā)，以“心”為本去激勵(lì)他人?！叭绻悴恍腋?，一定是你的上級(jí)讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級(jí)，閉上眼睛想想，許多時(shí)候你在職場(chǎng)中的不愉快情緒，是不是來(lái)自上級(jí)，而且是你的直接上司? 幸福企業(yè)建設(shè)成敗與否在于能否將幸福管理作為常態(tài)職能嵌入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中，而其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是管理干部的管理風(fēng)格和管理行為能否轉(zhuǎn)變，這稱為“管理者激發(fā)”。掌握心理知識(shí)和管理技

• 百衲維遠(yuǎn)剖析：企業(yè)管理優(yōu)于對(duì)手才有生存機(jī)會(huì)

  在全球疫情反反復(fù)復(fù)的條件下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，各行各業(yè)也都受到了一定程度的影響。對(duì)于起來(lái)來(lái)說(shuō)，大環(huán)境不景氣的情況下怎么更好的發(fā)展自身的業(yè)務(wù)？經(jīng)濟(jì)景氣大家都賺錢(qián)，景氣不好靠本事賺錢(qián)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也一樣，在品質(zhì)、成本、效率和速度方面要優(yōu)越于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才會(huì)有生存機(jī)會(huì)。 一、找到焦點(diǎn)，重點(diǎn)突破 企業(yè)好比父母，產(chǎn)品好比孩子，孩子不是越多越好，而是要精能，產(chǎn)品規(guī)劃先要樹(shù)立特色，把自己的長(zhǎng)板發(fā)揮到較高水平，不

• 百衲維遠(yuǎn)：注重這7要點(diǎn)提升你的管理能力

  管理是一門(mén)藝術(shù)，是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累、實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的方法和手段，在工作中管理者運(yùn)用自己的才能、知識(shí)、素養(yǎng)等創(chuàng)造出的管理技巧。工作中，管理者只有不斷的提升自己的管理能力，才能不斷的提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至是整個(gè)公司的工作效率。想要成為高效率的管理者，怎么才能提升自己的管理能力呢？ 1、 管理者要放低姿態(tài)，拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時(shí)，不要總是有意制造一種比員工高一等的優(yōu)越感，要搞清楚上下屬之間雖職級(jí)不

• 沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)如何提升企業(yè)管理效果？

  作為一家企業(yè)管理人員，怎么確保在組織中做出最佳管理決策？在管理團(tuán)隊(duì)中，怎么才能充分挖掘每個(gè)人的潛力？怎么才能充分利用各種資源？怎么根據(jù)外部環(huán)境制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？……這些問(wèn)題都是管理者日常工作中可能會(huì)面對(duì)的問(wèn)題，怎么才能更好的解決呢？在一場(chǎng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中，這些問(wèn)題將暴露無(wú)遺，同時(shí)也將迎刃而解。 什么是沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)？ 戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程，屬于商業(yè)模擬類戰(zhàn)略決策沙盤(pán)培訓(xùn)課程，是針對(duì)企業(yè)ERP沙盤(pán)模擬