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外貿(mào)行業(yè)常用的ERP系統(tǒng)有哪些?
外貿(mào)行業(yè)常用的ERP系統(tǒng)有哪些?隨著國家穩(wěn)外貿(mào)政策措施的不斷推出和實(shí)踐,以及外部環(huán)境的逐漸好轉(zhuǎn),我國外貿(mào)行業(yè)也正在不斷恢復(fù)往日的活力,未來進(jìn)出口恢復(fù)預(yù)期正在逐步明朗。因?yàn)橐咔橛绊懠?*大環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的外貿(mào)行業(yè)企業(yè)的管理模式弊端不斷顯現(xiàn),特別是中小型外貿(mào)企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。貨品堆積、運(yùn)轉(zhuǎn)資金驟減、價(jià)格戰(zhàn)四起……外貿(mào)企業(yè)只有進(jìn)行自救,才能與用戶和市場談未來。在外貿(mào)行業(yè)中,提高企業(yè)內(nèi)部管理效率與
【產(chǎn)品驗(yàn)貨】驗(yàn)貨服務(wù)種類
驗(yàn)貨服務(wù)種類1、生產(chǎn)前檢驗(yàn):驗(yàn)貨人員通過隨機(jī)抽樣對(duì)生產(chǎn)的原材料、初加工產(chǎn)品、零部件進(jìn)行檢驗(yàn)。2、生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn):驗(yàn)貨人員對(duì)生產(chǎn)線上的半成品或剛下線的產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn),檢查紕漏和偏差,報(bào)告廠方,并提出糾正錯(cuò)誤和偏差的有效方法。3、產(chǎn)成品交付前抽樣檢驗(yàn):驗(yàn)貨人員在產(chǎn)品生產(chǎn)及包裝完成待交運(yùn)前,(一般是**生產(chǎn)出來80%包裝好),對(duì)貨物的數(shù)量、工藝、功能、顏色、尺寸規(guī)格和包裝等細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查。抽樣方法是
【外貿(mào)驗(yàn)貨】外貿(mào)公司外出驗(yàn)貨流程是什么?
外貿(mào)公司外出驗(yàn)貨流程是:一. 檢驗(yàn)準(zhǔn)備:?1. 在業(yè)務(wù)聯(lián)系表出來后,了解生產(chǎn)時(shí)間/進(jìn)度,初步安排檢驗(yàn)的時(shí)間。?2. 提前了解生產(chǎn)的工廠,生產(chǎn)的品種,了解合同的大致內(nèi)容,熟悉生產(chǎn)要求 和我司的質(zhì)量要求,熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),要求和檢驗(yàn)的重點(diǎn)。3. 了解大致要求后,要對(duì)所驗(yàn)的貨物主要有哪些疵點(diǎn),要做到心中有數(shù)。對(duì) *出現(xiàn)的問題要重點(diǎn)抓住,要有靈活應(yīng)變的處理方法,在驗(yàn)貨時(shí)要做到認(rèn)真 細(xì)致。
第三方物流,怎么的驗(yàn)貨才是規(guī)范1、s先要核對(duì)一下送貨單時(shí)間是否有預(yù)約時(shí)間,如果沒有預(yù)約時(shí)間送貨需要查看目前倉庫的各種資源是否能夠進(jìn)行收貨,如果不具備則需要貨車在等待區(qū)等待。2、當(dāng)貨車被通知可以卸貨,貨車在*月臺(tái)???,卸貨到拖車,拉倒收貨區(qū)后,工作人員根據(jù)收單員錄入的信息。3、送貨單對(duì)應(yīng)的采購單,假如沒有對(duì)應(yīng)的采購單,則通知客服部門生成采購入庫通知單,客服聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行電話確認(rèn)。然后通過PDA掃碼
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