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案例分析:采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)? 采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn): 一、序言: 礦業(yè)開采做為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了挺大的奉獻(xiàn)。但近些年,礦業(yè)態(tài)勢遭遇較大挑戰(zhàn),具體表現(xiàn): 1、排矸全過程中,經(jīng)常出現(xiàn)堵倉問題,危害掘進(jìn)工作面排渣持續(xù)性 ; 2、出礦運(yùn)輸系統(tǒng)落伍,巖巷和礦巷開掘的綜合性專業(yè)化水準(zhǔn)低、高效率低,危害單進(jìn)水準(zhǔn)的提升; 3、井生產(chǎn)制造壓力太大、地質(zhì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)繁雜、開采延續(xù)焦慮不安,
新版FMEA有哪些變化?FMEA如何用能起到較好的作用? 本文讓大家一起來看一下新版FMEA到底有哪些變化,F(xiàn)MEA到底如何用才能起到較好的作用。 FMEA是做什么的? 在整個五*具中,要說較有產(chǎn)品技術(shù)含量的非FMEA莫屬,APQP只是一個模型,P**只是試生產(chǎn)提交的要求,而 SPC和MSA就那么翻來覆去的扔硬幣的一點(diǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識。而FMEA才是起來承上啟下作用的**梁柱。 本文只討論DFMEA
六西格瑪項(xiàng)目選擇依據(jù)及注意事項(xiàng)
六西格瑪項(xiàng)目選擇依據(jù)是什么?選擇六西格瑪項(xiàng)目要注意些什么?六西格瑪項(xiàng)目選擇依據(jù)及注意事項(xiàng)。 一、六西格瑪項(xiàng)目邏輯依據(jù)陳述包括以下要素: 1、問題或任務(wù)描述 2、該具體六西格瑪項(xiàng)目的焦點(diǎn)(可選) 3、要實(shí)現(xiàn)的一般目標(biāo)或結(jié)果 4、努力的意義(**) 5、方案參數(shù)和期望 邏輯依據(jù)陳述還可以加入其他要素,也可以舍棄其中的某些內(nèi)容。已有的六西格瑪項(xiàng)目定義格式或文件也可以用做邏輯依據(jù)陳述。總之,重要的是找出一
精益工廠選址中設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與考慮
精益工廠選址中設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與考慮 一、不同類型設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn) 在相互作用的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中,實(shí)際上還可以分為幾種類型,不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有: 1、產(chǎn)品型 2、市場地區(qū)型 3、生產(chǎn)工藝型 二、考慮問題的三個方位 設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中的新址選擇往往不僅要決定新設(shè)施的地點(diǎn)位置,還必須同時考慮添加新設(shè)施后整個網(wǎng)絡(luò)的工作任務(wù)重新分配的問題,以達(dá)到整體運(yùn)營效果較優(yōu)的目的。 而工作任務(wù)的重新分配
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
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手 機(jī): 18336346954
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地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務(wù)大廈
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