為納稅人減負(fù)！“六稅一費(fèi)”優(yōu)惠事項(xiàng)資料實(shí)行留存?zhèn)洳楣芾?/h1>

時(shí)間：2019-06-25作者：北京啟宣名學(xué)教育咨詢有限公司瀏覽：150

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 國(guó)家稅務(wù)總局 關(guān)于城鎮(zhèn)土地使用稅等 “六稅一費(fèi)”優(yōu)惠事項(xiàng)資料留存?zhèn)洳榈墓?國(guó)家稅務(wù)總局公告2019年*21號(hào) 為貫徹落實(shí)黨*、**關(guān)于優(yōu)化稅務(wù)執(zhí)法方式、深化“放管服”改革、改善營(yíng)商環(huán)境的決策部署，切實(shí)減輕納稅人、繳費(fèi)人（以下統(tǒng)稱納稅人）負(fù)擔(dān)，稅務(wù)總局決定，對(duì)城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、耕地占用稅、車船稅、印花稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加（以下簡(jiǎn)稱“六稅一費(fèi)”）享受優(yōu)惠有關(guān)資料實(shí)行留存?zhèn)洳楣芾矸?/p>

• 管理會(huì)計(jì)的前景如何？財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)怎樣向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型呢？

  數(shù)字時(shí)代，數(shù)據(jù)成為企業(yè)的重要驅(qū)動(dòng)力之一，而財(cái)務(wù)部門(mén)是**的數(shù)據(jù)掌控者。然而，任何沒(méi)有分析、理解和溝通過(guò)的數(shù)據(jù)都不是知識(shí)，不具備**，管理會(huì)計(jì)可以釋放數(shù)據(jù)的**，較好地支持業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略決策。 管理會(huì)計(jì)意味著財(cái)務(wù)部門(mén)不再是“賬房先生”，而是肩負(fù)數(shù)據(jù)收集和整理的重任，并憑借數(shù)據(jù)中獲取的洞察，結(jié)合人工智能、機(jī)器人流程自動(dòng)化和分布式賬本技術(shù)（如區(qū)塊鏈）為企業(yè)創(chuàng)造較具戰(zhàn)略性的**。財(cái)務(wù)人員憑借專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)精神、

• 如何讓預(yù)算管理告別“乏味”？

  全年預(yù)算管理通過(guò)交互式的有效溝通和預(yù)算管理的預(yù)測(cè)、協(xié)調(diào)及控制作用，使企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)較明確，并能以較高的管理效率，較優(yōu)的發(fā)展質(zhì)量，較有效的資源配置來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。實(shí)施全面預(yù)算管理不僅是形式上的創(chuàng)新，較是一項(xiàng)管理上的創(chuàng)新。 那我們今天就來(lái)看看，如何讓預(yù)算管理告別“乏味控制”。 案 例 湖南一家日化企業(yè)銷售部李部長(zhǎng)和銷售經(jīng)理小馬正為今年的預(yù)算正發(fā)愁。 小馬匯報(bào)：“本季度的項(xiàng)目咱們花掉了8675

• 國(guó)際財(cái)務(wù)管理師精品課程——《全面預(yù)算管理》學(xué)員培訓(xùn) 心得分享

  部分同學(xué)聽(tīng)課感言 通過(guò)參加全面預(yù)算管理，受益良多，要做好全面預(yù)算管理這件工作，首先要做好預(yù)算單位的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)預(yù)算單位應(yīng)明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效成果實(shí)施重要的管控。通過(guò)合理分配人力物力和財(cái)力等資源協(xié)助單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，控制費(fèi)用支出，并預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和利潤(rùn)。全面預(yù)算是一種*和全員參與的預(yù)算管理。我感覺(jué)全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化的長(zhǎng)期

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